Отправка заявки
Мы ценим Вашу безопасность и не рассылаем спам!
который принесёт результат
1. Быстро за 4-10 дней проведём большую работу и сплотим Вашу команду
2. Получим много идей и точное решение актуальной задачи для Вашего бизнеса
3. Построим чёткий план действий и распишем ответственных за его реализацию
Закажите услугу проведения тимбилдинга для сотрудников Методом командной работы Федяева.
Естественно без компетенций это невозможно. Очевидно, что вы глубоко разбираетесь в вопросах маркетинга, мы больше разбирается в вопросах технологии продукта – всё это в целом даёт очень интересный позитивный результат. Поэтому всем спасибо!
Добейтесь, чтобы они:
В ходе работы мы выяснили: на каких клиентов было потрачено много времени и в принципе пришли к пониманию того, что им действительно наши услуги не нужны.
Мы поглубже копнули в психологию клиента, его стиль выбора. По ходу работу, после сессии, наши продавцы начали применять полученные знания и чувствовали, что это даёт отдачу, что они чувствуют клиента и разговаривают с ним на одном языке.
Эффективное решение Вашей актуальной бизнес-задачи.
План внедрения со сроками, показателями и ответственными.
Обучение методу на практике для усиления вашего бизнеса комплексно, по всем направлениям.
Обмен опытом и систематизация знаний всей вашей команды.
Понимание и видение результата каждым членом команды.
Очень ценной была командная работа - каждый внес свою лепту в реализацию проекта, совместная работа объединила участников и еще раз подтвердила то, что одна голова хорошо, а две..три.. - лучше!))
Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.
Ты нам очень нужен в новом бизнесе. Мы собрали команду - её нужно сплотить. В прошлый раз ты совершенно несовместимых людей сделал командой.
1. Формулирование ответа
Освобождаем свою голову для прихода новых идей
2. обмен опытом
Используем древнее правило индейский вождей
3. Систематизация
Переформатируем предствавление о своём бизнесе по шагам
4. Согласование
Расставляем приоритеты и договариваемся
5. Утверждение
Каждый этап утверждается руководством
Переход к Следующему этапу
По мере завершения текущего этапа появляются вопросы о следующем
Тут действительно получается друг друга обогащаешь: один начинает, другой продолжает и уже рождается что-то третье, что первый и не ожидал, когда это закинул... Так много интересных нашли нюансов. В одиночку, конечно, это было невозможно сделать. Очень хорошо!
Этот закон применяется практически в каждом нашем маршруте. Также имеются короткие маршруты на базе одного только этого закона.
Подробнее об этом вы можете узнать из бесплатной книги «Командное решение бизнес-задач».
То, насколько полностью ваша организация выполняет все необходимые функции —
именно это в первую очередь определяет сколько времени отпущено ей на существование.
Эта простая и понятная система позволяет разрабатывать большую часть маршрутов проведения командной работы.
Больше информации об этом инструменте Вы найдете в книге «Командное решение бизнес-задач»
Этот инструмент является краеугольным камнем при выполнении большей части командных работ.
Грамотное применение портрета целевой аудитории позволяет командам делать самые большие открытия.
Может показаться, что это элементарная шкала разогрева человека к покупке.
Однако она обладает колоссальной мощью, поскольку основывается на килотоннах исследований, упакованных в 1 лист А4.
Более 50 базовых моделей, которые лежат в основе любого предприятия на нашей планете.
Используя их и их комбинации можно разработать оптимальную модель именно под вашу компанию.
Это система управления на основе динамических характеристик вашего бизнеса.
Если её использовать с умом, то можно поставить бизнес на автопилот.
Работа по созданию и оптимизации сложных бизнес-процессов требует соответствующего языка.
Передовая разработка нашей ракетно-космической отрасли позволяет оперировать с алгоритмами любой сложности.
Данная система укладывает всю психология поведения в удобный компас.
Он чётко показывает как использовать личные интересы человека для процветания вашего бизнеса.
Эмоция — это основа любого общения. Это ключ к тому, что ваше сообщение вообще будет воспринято получателем.
И это также определяет отмахнутся от вашего сообщения как от надоедливой мухи или Вас будут слушать со всем вниманием.
Этап 1. Предварительный опрос
Предварительный опрос для формирования общего перечня задач
Согласование перечня с руководством команды и ведущими мероприятия
Этап 2. Выявление наиболее актуальной задачи
В результате опроса всех членов команды выбирается наиболее актуальная задача Вашего бизнеса.
Таким образом выявляется наиболее эффективная тема командной работы для сплочения коллектива
Этап 3. Формирование программы тимбилдинга
Формируется программа мероприятия и требования к условиям его проведения.
Согласования с руководством команды.
Когда ты делаешь один этап за другим – получается очень объёмный на самом деле пласт работы. Очень классно всё структурировано и в итоге появляется целостная картина и понимание того как двигаться, какие этапы решать и во что это может вылиться. Хочется уже приступить к работе, потому что это принесёт результаты, ведь это так классно всё продумано!
Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.
Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.
Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)
Привлечение экспертов для интервью, опросы целевой аудитории, а также защита решений перед руководством
Корпоративный тимбилдинг для формирования общих направлений решения бизнес-задач
Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов
Вы получите ответ как выгоднее использовать тенденции рынка для увеличения прибыли.
Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это всего
за 2 недели.
Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.
Всего через несколько дней у вас будет чёткий план выхода из сложной ситуации.
Вам необходимо быстро сориентироваться в новой ситуации и поднять моральный дух.
Актуализация текущих стратегий с учётом изменений в окружающей бизнес среде.
Я прошёл обучение, курс молодого бойца. Думал, что за последние две недели мозг точно взорвётся. И мне очень понравилось то, что за все эти 9 дней мы находили наши слабые стороны. Работа была работой, но мы какие то моменты помечали каждый для себя, что надо посмотреть, узнать, выяснить...
в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:
Системной методики формирования основы бизнеса.
Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов.
Опытной команды для реализации разработанных решений.
Честно говоря, мало кто нас услышал, мало кто понял, что мы хотим. Потом мы встретились с вами. Мы за вас зацепились уже после первой встречи, когда вы приехали к нам с Андреем, ещё в старый офис. Был необычный для нас подход, мы о таком не слышали, не читали нигде. Никто такой подход не предлагал.
Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.
Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.
Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.
Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.
3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.
Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.
Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.
Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.
Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.
Чай, кофе и печеньки :-)
Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.
Нет.
Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.
Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)
Федяев А.В. является нашим надёжным партнёром, своевременно и в полном объёме исполняет свои обязательства по договорам и контрактам, а также соблюдает все устные и письменные договорённости. Мы высоко оцениваем его деловую репутацию как ценного и ответственного партнёра и планируем дальнейшее сотрудничество с ним.
В Бауманке научился комплексному подходу к разработке больших систем. Прошёл отечественную школу стратегического планирования в головоном НИИ ОАО «Газпром».
Осваивал американские технологии в работе с такими компаниями как «Билайн», «Северная казна», «Рамблер». Обучал студентов.
Разработал авторскую методику командной работы над стратегиями, концепциями и поиском бизнес-решений. Первый проект состоялся 27 октября 2009 года.
Методика применялась в таких компаниях как X5 Retail Group, ФК «Открытие», «Моё дело». Есть талантливые ученики.
> Читать историю автора
1. Найти решение актуальных бизнес-задач
2. Обменяться опытом и получить много идей
3. Привести в чувство и сплотить команду
Получите бесплатную книгу об отечественной технологии проведения тимбилдинга для сотрудников Методом командной работы Федяева.
Командное решение бизнес-задач
Очень ценной была командная работа - каждый внес свою лепту в реализацию проекта, совместная работа объединила участников и еще раз подтвердила то, что одна голова хорошо, а две..три.. - лучше!))