Услуги тимбилдинга для сотрудников

который принесёт результат

Метод командной работы Федяева

2 года тимбилдинга за 24 часа

Получите комплексное решение сложной задачи для Вашего бизнеса

Увеличьте бизнес-потенциал компании за счёт раскрытия скрытых возможностей Вашей команды

от 0,4 млн.руб.

Закажите услугу проведения тимбилдинга для сотрудников Методом командной работы Федяева.

X5Group
Моё дело
promo interactive
Открытие
profile-pic

Удивлены личной вовлечённостью

Нигматулла Мингалеев - Председатель Правления ПАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»

Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.

Как поднять боевой дух Ваших сотрудников?

Добейтесь, чтобы они:

  1. Понимали что должны производить.
  2. Производили.

Решаем вместе такие актуальные задачи как:

Стратегическая сессия по развитию бизнеса

1. Моделирование бизнеса

Стратегические сессии системного маркетинга

2. Системный маркетинг

  • Маркетинговая стратегия
  • План маркетинга
  • Стратегия продвижения
  • Программа лояльности
  • Новые продукты и рынки
  • Антикризисная программа скорой помощи
  • Упаковка проекта для привлечения инвестиций
Сессии проектирования взаимодействия

3. Проектирование взаимодействия

127 довольных клиентов

127 клиентов, которые получили результат

profile-pic

Когда ещё нет решения

Кристина Кварацхелия - Генеральный директор «Трансгарант групп»

Когда ещё нет решения, нет ещё стратегии как таковой – нужно понять действительно рынок, понять клиента. Понять, как находить общий язык с этим клиентом: коммуникации, маркетинг и так далее.

Процесс и результат 5-в-1

Вы получаете не только тимбилдинг, который сплачивает команду. Но также и следующее:
01

Эффективное решение Вашей актуальной бизнес-задачи.

02

План внедрения со сроками, показателями и ответственными.

MCN-телеком
03

Обучение методу на практике для усиления вашего бизнеса комплексно, по всем направлениям.

04

Обмен опытом и систематизация знаний всей вашей команды.

05

Понимание и видение результата каждым членом команды.

Почему выбирают
именно нас?

Среди огромного количества агентств и профессионалов

profile-pic

Очень ценной была командная работа

Очень ценной была командная работа - каждый внес свою лепту в реализацию проекта, совместная работа объединила участников и еще раз подтвердила то, что одна голова хорошо, а две..три.. - лучше!))

Ольга Шипкова Руководитель отдела рекламы и PR ОАО «ОТКРЫТИЕ СТРАХОВАНИЕ»
profile-pic

Очень хороший тимбилдинг

Это такой был очень хороший тимбилдинг для нас для всех. Записывали все идеи и потом мы уже вместе всё обсуждали и находили что-то интересное. Потому что зачастую бывает, что каждый коллега думает, что его идея лучше, хотя на самом деле они могут работать в комплексе. И вы именно этот комплекс нам дали.

Майя Жмудская Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»
profile-pic

Несовместимых людей сделал командой

Ты нам очень нужен в новом бизнесе. Мы собрали команду - её нужно сплотить. В прошлый раз ты совершенно несовместимых людей сделал командой.

Ирина Петрова Советник, Группа «Био удобрения OKE»

Алгоритм результата

Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату 
Формулирование ответа во время командной работы

1. ПОИСК РЕШЕНИЯ

Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений

Обмен опытом во время командной работы

2. обмен опытом

Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды

Систематизация во время командной работы

3. Систематизация

Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам

Расстановка приоритетов во время командной работы

4. Согласование

Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов

Утверждение руководством во время командной работы

5. Утверждение

Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу

Переход к следующему этапу во время командной работы

6. Сплочение команды

Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное

Метод Федяева – это сплав:

  1. Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
  2. Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
  3. Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
  4. Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
  5. Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
profile-pic

Очень хороший тимбилдинг

Майя Жмудская - Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»

Это такой был очень хороший тимбилдинг для нас для всех. Записывали все идеи и потом мы уже вместе всё обсуждали и находили что-то интересное. Потому что зачастую бывает, что каждый коллега думает, что его идея лучше, хотя на самом деле они могут работать в комплексе. И вы именно этот комплекс нам дали.

5 принципов проведения командной работы

  1. 1
    Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
  2. 2
    Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов. 
  3. 3
    Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы). 
  4. 4
    Работает каждый (иначе у Вас не будет результата). 
  5. 5
    Постоянный состав (запускаем коллективный разум). 
Принципы проведения командной работы

Этапы подготовки тимбилдинга для сотрудников

Этап 1. Предварительный опрос

Предварительный опрос для формирования общего перечня задач

Согласование перечня с руководством команды и ведущими мероприятия

Этап 2. Выявление наиболее актуальной задачи

В результате опроса всех членов команды выбирается наиболее актуальная задача Вашего бизнеса. 

Таким образом выявляется наиболее эффективная тема командной работы для сплочения коллектива

Этап 3. Формирование программы тимбилдинга

Формируется программа мероприятия и требования к условиям его проведения.

Согласования с руководством команды.

profile-pic

Это даёт отдачу

В ходе работы мы выяснили: на каких клиентов было потрачено много времени и в принципе пришли к пониманию того, что им действительно наши услуги не нужны.

Мы поглубже копнули в психологию клиента, его стиль выбора. По ходу работу, после сессии, наши продавцы начали применять полученные знания и чувствовали, что это даёт отдачу, что они чувствуют клиента и разговаривают с ним на одном языке.

Кристина Кварацхелия Генеральный директор «Трансгарант групп»
profile-pic

Ключ и толчок к перестройке системы

Самое главное, что мне как руководителю вы помогли донести, дать такой ключ и толчок к перестройке системы. Спасибо вам!

Дмитрий Курдесов Руководитель ГК безопасности «БОРС»
profile-pic

Системность этого подхода даёт результат

Системность этого подхода она даёт результат. Но его надо пройти от начала до конца, потому что до половины дошёл – просто потерянное время. Если цель есть, задача большая, значит надо тратить время и делать от начала до конца.

Эдуард Орлов Владелец компании «Космедэль»

3 формата проведения тимбилдинга

Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)

Рабочие группы из 2-6 человек
Рабочие группы из 2-6 человек
2-6 человек с группой поддержки
2-6 человек + группа поддержки

Привлечение экспертов для интервью, опросы целевой аудитории, а также защита решений перед руководством

Коллективы до 50 человек
коллективы до 50 человек

Корпоративный тимбилдинг для формирования общих направлений решения бизнес-задач

Стоимость услуги организации тимбилдинга

Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов

60 час.

от 0,9 млн.руб.

Вы получите ответ как выгоднее использовать тенденции рынка для увеличения прибыли.

Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это  всего
за 2 недели.


24 час.

от 0,4 млн.руб.

Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.

Всего через несколько дней у вас будет чёткий план выхода из сложной ситуации.


6 час.

от 0,1 млн.руб.

Вам необходимо быстро сориентироваться в новой ситуации и поднять моральный дух.

Актуализация текущих стратегий с учётом изменений в  окружающей бизнес среде.


profile-pic

Пришли к простому и элегантному итогу

Алексей Косякин - Технический директор «Эргосоло»

Пришли к простому и элегантному итогу. Проделана большая и серьёзная работа. Получилось хорошо. Всё отлично! Ценные знания и умения, которые пригодятся, надеюсь, ещё не раз. Огромное спасибо!

Гарантированное получение результата

в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:

01

Системной методики формирования фундамента бизнеса

02

Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов. 

03

Опытной команды для реализации разработанных решений. 

P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.

profile-pic

Необычный для нас подход

Александра Белова - Директор по маркетингу ОАО «Иммергаз»

Честно говоря, мало кто нас услышал, мало кто понял, что мы хотим. Потом мы встретились с вами. Мы за вас зацепились уже после первой встречи, когда вы приехали к нам с Андреем, ещё в старый офис. Был необычный для нас подход, мы о таком не слышали, не читали нигде. Никто такой подход не предлагал.

Ответы на частые вопросы

Кто из нас должен участвовать?

Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.

Мы в другом городе или стране

Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.

Работаете ли вы по договору?

Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.

Как происходит оплата работы?

Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.

Какой график командной работы?

3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.

Насколько строгим является процесс?

Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.

Оставите ли вы нам материалы?

Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.

Где мы будем работать?

Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.

Какое требование к помещению?

Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.

Что ещё может потребоваться?

Чай, кофе и печеньки :-)

Как нужно подготовиться к работе?

Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.

Будут ли домашние задания?

Нет.

Что если обнаружится пробел в данных

Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.

Можно ли фотографироваться с вами?

Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)

profile-pic

Поняла, что могу стать полноценным участником

Кристина Кварацхелия - Генеральный директор «Трансгарант групп»

Работа у нас была групповой, коллективной, командной – с вашим курированием, с вашими знаниями в области маркетинга. В ходе работы с вами я уже расслабилась, поняла, что могу стать полноценным участником, а не куратором, потому что эту работу успешно за меня вы делали.

Команда профессионалов

14 лет оттачивания технологии командной работы

47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу

127 клиентов получили результат

637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний

5527 часов работы проведено

5040627 новых идей сгенерировано

409237 идей взято в работу

в 7 раз быстрее конкурентов находим решение

60 часов на разработку стратегии в среднем

24 часа на антикризисное решение

Андрей Федяев 3

Андрей ФЕдяев

Взгляд с высоты полета

Николай Волобуев 3

Николай волобуев

Оригинальный взгляд

Ирина Петровна Ильницкая 4

Ирина Ильницкая

Взгляд изнутри в детали

Галина Крупенич

Галина Крупенич

Взгляд глазами рынка

Узнайте как вместе за одним столом:

1. Найти решение актуальных бизнес-задач 

2. Обменяться опытом и получить много идей

3. Поднять моральный дух и сплотить команду

Получите бесплатную книгу об отечественной технологии проведения тимбилдинга для сотрудников Методом командной работы Федяева.

Книга "Командное решение бизнес-задач"
profile-pic

Очень понравился ваш подход

Майя Жмудская - Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»

Очень понравился ваш подход, вы очень заинтересовали своими предыдущими проектами наших коллег. Вообще вы такие очень энергичные и молодые приятные люди и это тоже очень важно.