Разработка и оптимизация бизнес-процессов

которая принесёт результат

Метод командной работы Федяева

1. Получите технологию, отработанную за 14 лет, которая позволит Вам вывести свой бизнес на новый уровень и выше

2. Комплексная оптимизация Вашего бизнеса за 1-2 недели командной работы

3. Увеличьте бизнес-потенциал компании за счёт раскрытия скрытых возможностей и сплочения Вашей команды

от 0,4 млн.руб.

Закажите услугу разработки стратегии развития Методом командной работы Федяева.

X5Group
Моё дело
promo interactive
Открытие
profile-pic

Это работает, это достаточно быстро, эффективно

Владислав Конюхов - Основатель клиники «Биорезоника»

Я бы отметил – это методизм. Это работает, это достаточно быстро, эффективно. Постепенно, изо дня в день ты видишь как этот ворох твоих мыслей, выложенных на квадратики, превращается в чёткую систему, которая, в общем-то, и есть, по сути – стратегия.

Для максимальной реализации потенциала Вашего бизнеса и прибыли

разработка и оптимизация бизнес-процессов охватывает все аспекты администрирования:

  1. Оптимизация внутренних процессов
  2. Выстраивание процессов работы с клиентами
  3. Разработка организационной структуры
  4. Формирование должностей и инструкций
  5. Кадровый консалтинг
  6. Разработка KPI панели управления
  7. Постановка бизнеса на автопилот

Разработка и оптимизация бизнес-процессов решает такие задачи как

  • Снижение издержек
  • Увеличение качества продукта
  • Рост прибыли
  • Повышение эффективности сотрудников
  • Масштабирование бизнеса
  • Снижение влияния человеческого фактора
  • Автоматизация процессов
  • Постановка бизнеса на автопилот
127 довольных клиентов

127 клиентов, которые получили результат

profile-pic

В итоге появляется целостная картина

Ануш Акопян - Координатор проекта «Гражданин мира»

Когда ты делаешь один этап за другим – получается очень объёмный на самом деле пласт работы. Очень классно всё структурировано и в итоге появляется целостная картина и понимание того как двигаться, какие этапы решать и во что это может вылиться. Хочется уже приступить к работе, потому что это принесёт результаты, ведь это так классно всё продумано!

Процесс и результат 5-в-1

Вместе со оптимизированными процессами Вы также получаете:
01

Взаимопонимание между членами команды и сплочённость

02

Стратегические сессии от профессионального ведущего

MCN-телеком
03

Массу новых идей и нестандартные решения

04

Общее видение стратегии развития всей командой

05

Технологию командного решения бизнес-задач

Почему выбирают
именно нас?

Среди огромного количества агентств и профессионалов

Отзыв от транспортной компании ТГГ

понравился этот отзыв?

Алгоритм результата

Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату 
Формулирование ответа во время командной работы

1. ПОИСК РЕШЕНИЯ

Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений

Обмен опытом во время командной работы

2. обмен опытом

Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды

Систематизация во время командной работы

3. Систематизация

Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам

Расстановка приоритетов во время командной работы

4. Согласование

Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов

Утверждение руководством во время командной работы

5. Утверждение

Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу

Переход к следующему этапу во время командной работы

6. Сплочение команды

Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное

Метод Федяева – это сплав:

  1. Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
  2. Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
  3. Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
  4. Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
  5. Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
profile-pic

Мы будто заново открывали

Ольга Шипкова - Руководитель отдела рекламы и PR ОАО «ОТКРЫТИЕ СТРАХОВАНИЕ»

Самым ярким и запоминающимся в работе над проектом было то, как шаг за шагом мы будто заново открывали для себя так, казалось бы, хорошо знакомую и понятную нам целевую аудиторию.

5 принципов проведения командной работы

  1. 1
    Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
  2. 2
    Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов. 
  3. 3
    Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы). 
  4. 4
    Работает каждый (иначе у Вас не будет результата). 
  5. 5
    Постоянный состав (запускаем коллективный разум). 
Принципы проведения командной работы
profile-pic

Это даёт мощнейший инструмент в работе

Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.

Александр Проскурин Учредитель «Клиники Гавриловой»
profile-pic

Работа, которая обязана принести результат

Сколько было моментов, когда сомневались, но всё равно приходили, обсуждали и шли дальше. Именно в этом позитив: мы делали работу, которая принесёт, обязана принести результат – и она была сделана очень качественно.

Николай Корепанов Корпоративный директор «Трансгарант групп»
profile-pic

Ключ и толчок к перестройке системы

Самое главное, что мне как руководителю вы помогли донести, дать такой ключ и толчок к перестройке системы. Спасибо вам!

Дмитрий Курдесов Руководитель ГК безопасности «БОРС»

Этапы разработки и оптимизации бизнес процессов

Этап 1. Погружение в бизнес

Точка А. Прорабатываем текущее состояние компании: продукт, действия по его созданию, характеристика компании в целом. 

Точка Б. Задаём состояние, в котором хочет оказаться компания в результате внедрения оптимизированных бизнес-процессов.

Этап 2. Ключевые процессы

Создаём карту текущих внутренних и внешних процессов.

Описываем ключевые процессы и критичные точки в каждом из них.

Этап 3. Формирование системы

Собираем и оптимизируем систему взаимосвязанных процессов

Находим закономерности и улучшаем все рассматриваемые бизнес-процессы компании.

Этап 4. Структура и рычаги управления

Используем аппробированные мировым опытом лекала. И формируем уникальную организационную структуру предприятия.

Выявляем показатели KPI по каждому управленческому блоку (панель управления).

Этап 5. Персонал и инструкции

Дорабатываем орг.структуру под ключевых лиц организации. Выявляем потребность в кадрах для каждого блока. 

Определяем их ключевые задачи и концептуально описываем должностные инструкции.

3 формата проведения командной работы

Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)

Рабочие группы из 2-6 человек
Рабочие группы
из 2-6 человек
2-6 человек с группой поддержки
2-6 человек +
группа поддержки

Привлечение экспертов для интервью, а также защита решений перед руководством

Коллективы до 50 человек
коллективы
до 50 человек

Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач

Стоимость разработки и оптимизации бизнес-процессов

Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов

150 час.

от 2,1 млн.руб.

Что вы вся ваша организация работала как один организм, мы уделим внимание каждому сотруднику. А также выстроим систему управления на основе динамических KPI.

Получите стратегию трансформации вашего бизнеса
за 1,5 месяца.


60 час.

от 0,9 млн.руб.

Вы получите как оптимизированные бизнес-процессы, так и организационную структуру с панелью управления KPI.

Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это  всего
за 2 недели.


24 час.

от 0,4 млн. руб.

Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.

Всего через несколько дней у вас будут оптимизированы ключевые бизнес процессы для небольшой компании или подразделения.


profile-pic

Сделан колоссальный объём работы

Владислав Жилинский - Руководитель договорного отдела ГК безопасности «БОРС»

Мы упорядочили всё, мы разобрали всё досконально, пускай за короткий промежуток времени – за три дня. Сделан колоссальный объём работы. Обратили внимание на то, что мы предлагали клиентам как это можно лучше преподнести.

Гарантированное получение результата

в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:

01

Системной методики формирования фундамента бизнеса

02

Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов. 

03

Опытной команды для реализации разработанных решений. 

P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.

profile-pic

Опыт и навыки в проектировании

Евгений Никитин - Испольнительный директор «Эргосоло»

Результатом очень доволен. Всё стало ясно. Было принято много интересных идей по улучшению. Если бы мы провели такую работу до начала разработки, дизайнеру можно было бы ставить другие задачи. Спасибо Вам. Вы нам подарили опыт и навыки в проектировании. С Вами легко и очень приятно работать.

Ответы на частые вопросы

Кто из нас должен участвовать?

Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.

Мы в другом городе или стране

Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.

Работаете ли вы по договору?

Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.

Как происходит оплата работы?

Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.

Какой график командной работы?

3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.

Насколько строгим является процесс?

Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.

Оставите ли вы нам материалы?

Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.

Где мы будем работать?

Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.

Какое требование к помещению?

Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.

Что ещё может потребоваться?

Чай, кофе и печеньки :-)

Как нужно подготовиться к работе?

Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.

Будут ли домашние задания?

Нет.

Что если обнаружится пробел в данных

Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.

Можно ли фотографироваться с вами?

Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)

profile-pic

Когда снаружи на всё это смотришь

Николай Корепанов - Корпоративный директор «Трансгарант групп»

Мы начали работать немножко по-другому, т.е. уже не наш Генеральный директор вёл мозговые штурмы, процессы, а именно вы этим занимались и уже когда немножко снаружи на всё это смотришь, конечно же, всё по-другому.

Команда профессионалов

14 лет оттачивания технологии командной работы

47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу

127 клиентов получили результат

637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний

5527 часов работы проведено

5040627 новых идей сгенерировано

409237 идей взято в работу

в 7 раз быстрее конкурентов находим решение

60 часов на разработку стратегии в среднем

24 часа на антикризисное решение

Андрей Федяев 3

Андрей ФЕдяев

Взгляд с высоты полета

Николай Волобуев 3

Николай волобуев

Оригинальный взгляд

Ирина Петровна Ильницкая 4

Ирина Ильницкая

Взгляд изнутри в детали

Галина Крупенич

Галина Крупенич

Взгляд глазами рынка

Узнайте как вместе за одним столом:

1. Найти решение по выходу бизнеса из конкуренции 

2. Учесть тенденции рынка и спланировать на опережение

3. Сплотить команду и замотивировать на успех

Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки стратегии развития бизнеса Методом командной работы Федяева.

Книга "Командное решение бизнес-задач"
profile-pic

Необычный для нас подход

Александра Белова - Директор по маркетингу ОАО «Иммергаз»

Честно говоря, мало кто нас услышал, мало кто понял, что мы хотим. Потом мы встретились с вами. Мы за вас зацепились уже после первой встречи, когда вы приехали к нам с Андреем, ещё в старый офис. Был необычный для нас подход, мы о таком не слышали, не читали нигде. Никто такой подход не предлагал.