Создание организационной структуры

которая принесёт результат

Метод командной работы Федяева

1. Получите технологию, отработанную за 13 лет, которая позволит Вам вывести свой бизнес на новый уровень и выше

2. Комплексная оптимизация Вашего бизнеса быстро: за 1-2 недели командной работы

3. Увеличьте бизнес-потенциал компании за счёт раскрытия скрытых возможностей и сплочения Вашей команды

от 0,4 млн.руб.

Закажите услугу разработки стратегии развития Методом командной работы Федяева.

X5Group
Моё дело
promo interactive
Открытие
profile-pic

Системность этого подхода даёт результат

Эдуард Орлов - Владелец компании «Космедэль»

Системность этого подхода она даёт результат. Но его надо пройти от начала до конца, потому что до половины дошёл – просто потерянное время. Если цель есть, задача большая, значит надо тратить время и делать от начала до конца.

Для максимальной реализации потенциала Вашего бизнеса и прибыли

разработка организационной структуры охватывает все аспекты администрирования:

  1. Оптимизация внутренних процессов
  2. Выстраивание процессов работы с клиентами
  3. Разработка организационной структуры
  4. Формирование должностей и инструкций
  5. Кадровый консалтинг
  6. Разработка KPI панели управления
  7. Постановка бизнеса на автопилот

Создание оргструктуры решает такие задачи как

  • Снижение издержек
  • Увеличение качества продукта
  • Рост прибыли
  • Повышение эффективности сотрудников
  • Масштабирование бизнеса
  • Снижение влияния человеческого фактора
  • Автоматизация процессов
  • Постановка бизнеса на автопилот
127 довольных клиентов

127 клиентов, которые получили результат

profile-pic

Пришли к простому и элегантному итогу

Алексей Косякин - Технический директор «Эргосоло»

Пришли к простому и элегантному итогу. Проделана большая и серьёзная работа. Получилось хорошо. Всё отлично! Ценные знания и умения, которые пригодятся, надеюсь, ещё не раз. Огромное спасибо!

Процесс и результат 5-в-1

Вместе с разработанной организационной структурой Вы также получаете:
01

Взаимопонимание между членами команды и сплочённость

02

Стратегические сессии от профессионального ведущего

MCN-телеком
03

Массу новых идей и нестандартные решения

04

Общее видение стратегии развития всей командой

05

Технологию командного решения бизнес-задач

Почему выбирают
именно нас?

Среди огромного количества агентств и профессионалов

Отзыв от транспортной компании ТГГ

понравился этот отзыв?

Алгоритм результата

Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату 
Формулирование ответа во время командной работы

1. ПОИСК РЕШЕНИЯ

Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений

Обмен опытом во время командной работы

2. обмен опытом

Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды

Систематизация во время командной работы

3. Систематизация

Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам

Расстановка приоритетов во время командной работы

4. Согласование

Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов

Утверждение руководством во время командной работы

5. Утверждение

Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу

Переход к следующему этапу во время командной работы

6. Сплочение команды

Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное

Метод Федяева – это сплав:

  1. Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
  2. Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
  3. Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
  4. Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
  5. Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
profile-pic

Мы будто заново открывали

Ольга Шипкова - Руководитель отдела рекламы и PR ОАО «ОТКРЫТИЕ СТРАХОВАНИЕ»

Самым ярким и запоминающимся в работе над проектом было то, как шаг за шагом мы будто заново открывали для себя так, казалось бы, хорошо знакомую и понятную нам целевую аудиторию.

5 принципов проведения командной работы

  1. 1
    Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
  2. 2
    Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов. 
  3. 3
    Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы). 
  4. 4
    Работает каждый (иначе у Вас не будет результата). 
  5. 5
    Постоянный состав (запускаем коллективный разум). 
Принципы проведения командной работы
profile-pic

Это работает, это достаточно быстро, эффективно

Я бы отметил – это методизм. Это работает, это достаточно быстро, эффективно. Постепенно, изо дня в день ты видишь как этот ворох твоих мыслей, выложенных на квадратики, превращается в чёткую систему, которая, в общем-то, и есть, по сути – стратегия.

Владислав Конюхов Основатель клиники «Биорезоника»
profile-pic

Было учтено мнение каждого

Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.

Марина Матвеева Технический директор ОАО «Иммергаз»
profile-pic

Работа, которая обязана принести результат

Сколько было моментов, когда сомневались, но всё равно приходили, обсуждали и шли дальше. Именно в этом позитив: мы делали работу, которая принесёт, обязана принести результат – и она была сделана очень качественно.

Николай Корепанов Корпоративный директор «Трансгарант групп»

Этапы создания организационной структуры

Этап 1. Погружение в бизнес

Точка А. Прорабатываем текущее состояние компании: продукт, действия по его созданию, характеристика компании в целом. 

Точка Б. Задаём состояние, в котором хочет оказаться компания в результате внедрения оптимизированных бизнес-процессов.

Этап 2. Ключевые процессы

Создаём карту текущих внутренних и внешних процессов.

Описываем ключевые процессы и критичные точки в каждом из них.

Этап 3. Формирование системы

Собираем и оптимизируем систему взаимосвязанных процессов

Находим закономерности и улучшаем все рассматриваемые бизнес-процессы компании.

Этап 4. Структура и рычаги управления

Используем аппробированные мировым опытом лекала. И формируем уникальную организационную структуру предприятия.

Выявляем показатели KPI по каждому управленческому блоку (панель управления).

Этап 5. Персонал и инструкции

Дорабатываем орг.структуру под ключевых лиц организации. Выявляем потребность в кадрах для каждого блока. 

Определяем их ключевые задачи и концептуально описываем должностные инструкции.

3 формата проведения командной работы

Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)

Рабочие группы из 2-6 человек
Рабочие группы
из 2-6 человек
2-6 человек с группой поддержки
2-6 человек +
группа поддержки

Привлечение экспертов для интервью, а также защита решений перед руководством

Коллективы до 50 человек
коллективы
до 50 человек

Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач

Стоимость создания организационной структуры

Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов

150 час.

от 2,1 млн.руб.

Что вы вся ваша организация работала как один организм, мы уделим внимание каждому сотруднику. А также выстроим систему управления на основе динамических KPI.

Получите стратегию трансформации вашего бизнеса
за 1,5 месяца.


60 час.

от 0,9 млн.руб.

Вы получите как оптимизированные бизнес-процессы, так и организационную структуру с панелью управления KPI.

Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это  всего
за 2 недели.


24 час.

от 0,4 млн.руб.

Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.

Всего через несколько дней у вас будет разработанная оргструктура для небольшой компании или подразделения.


profile-pic

Удивлены личной вовлечённостью

Нигматулла Мингалеев - Председатель Правления ПАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»

Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.

Гарантированное получение результата

в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:

01

Системной методики формирования фундамента бизнеса

02

Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов. 

03

Опытной команды для реализации разработанных решений. 

P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.

profile-pic

Было учтено мнение каждого

Марина Матвеева - Технический директор ОАО «Иммергаз»

Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.

Ответы на частые вопросы

Кто из нас должен участвовать?

Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.

Мы в другом городе или стране

Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.

Работаете ли вы по договору?

Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.

Как происходит оплата работы?

Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.

Какой график командной работы?

3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.

Насколько строгим является процесс?

Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.

Оставите ли вы нам материалы?

Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.

Где мы будем работать?

Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.

Какое требование к помещению?

Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.

Что ещё может потребоваться?

Чай, кофе и печеньки :-)

Как нужно подготовиться к работе?

Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.

Будут ли домашние задания?

Нет.

Что если обнаружится пробел в данных

Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.

Можно ли фотографироваться с вами?

Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)

profile-pic

Очень понравился ваш подход

Майя Жмудская - Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»

Очень понравился ваш подход, вы очень заинтересовали своими предыдущими проектами наших коллег. Вообще вы такие очень энергичные и молодые приятные люди и это тоже очень важно.

Команда профессионалов

14 лет оттачивания технологии командной работы

47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу

127 клиентов получили результат

637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний

5527 часов работы проведено

5040627 новых идей сгенерировано

409237 идей взято в работу

в 7 раз быстрее конкурентов находим решение

60 часов на разработку стратегии в среднем

24 часа на антикризисное решение

Андрей Федяев 3

Андрей ФЕдяев

Взгляд с высоты полета

Николай Волобуев 3

Николай волобуев

Оригинальный взгляд

Ирина Петровна Ильницкая 4

Ирина Ильницкая

Взгляд изнутри в детали

Галина Крупенич

Галина Крупенич

Взгляд глазами рынка

Узнайте как вместе за одним столом:

1. Найти решение по выходу бизнеса из конкуренции 

2. Учесть тенденции рынка и спланировать на опережение

3. Сплотить команду и замотивировать на успех

Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки стратегии развития бизнеса Методом командной работы Федяева.

Книга "Командное решение бизнес-задач"
profile-pic

Понравилась сама методика работы

Сергей Герасимов - Партнёр RuFanBook

Понравилась сама методика работы. По итогам у нас изменилось понимание того, как должен выглядеть наш сайт. Предварительные модели говорят о том, что сайт будет классным. С Вами было очень приятно работать!