Отправка заявки
Мы ценим Вашу безопасность и не рассылаем спам!
который принесёт результат
24 часа на разработку концепции интерфейса минимального рабочего продукта для быстрого запуска
60 часов на создание бумажного прототипа для серьёзного UX проекта
47 профессионалов из разных областей комплексно решают задачи по внедрению разработанных решений
Закажите услугу разработку интерфейса пользователя UX Методом командной работы Федяева.
Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.
Метод командной работы Федяева позволяет существенно ускорить 2 этапа работы, а именно: анализ информации о пользователях и разработку концепции интерфейса.
Кроме этого наличие в команде опытных коллег зачастую позволяет приступить к работе без масштабного этапа по сбору данных.
Потребность в детальном проекте также можно обойти благодаря участию в командной работе дизайнера и менеджера по разработке.
Традиционный способ разработки опыта взаимодействия предполагает серьёзную исследовательскую подготовку и тщательную фазу анализа собранных данных.
Непосредственно разработка пользовательского интерфейса состоит из работы над концепцией и детальный проект в виде подробных чертежей или кликабельного прототипа.
Дальнейшая работа заключается в создании графического дизайна, оживлении интерфейса программистами и его проверка тестировщиками.
Это был не простой, но очень плодотворный тренинг. Мы получили чёткое и согласованное понимание того, каким будет наш сайт. И он получится классным!
Полную перезагрузку видения интерфейса всей командой
Системный подход построения опыта взаимодействия UX
Управляемый процесс, в котором у Вас будут именно творческие задачи
Технология самостоятельного проведению подобных работ
Сплочение вашей команды вокруг общего детища
Бумажный прототип интерфейса пользователя UI
Среди огромного количества агентств и профессионалов
Важным открытием на проекте стало то, на сколько ПРОДАЮЩИМ может быть сайт Компании при грамотном подходе к разработке структуры и контента сайта.
Четыре дня совместной работы дали нам более глубокое понимание того, чем и как должен заниматься пользователь на нашем сайте. Когда мы внедрим все предложения, сайт станет намного круче. Андрей Владимирович сверхответственно подготовился к работе, во время общения вносил ценные предложения сам и будил мысль у нашей команды. Общаться было легко и комфортно. Спасибо ему за проделанную работу и за ценный опыт!
Результатом очень доволен. Всё стало ясно. Было принято много интересных идей по улучшению. Если бы мы провели такую работу до начала разработки, дизайнеру можно было бы ставить другие задачи. Спасибо Вам. Вы нам подарили опыт и навыки в проектировании. С Вами легко и очень приятно работать.
1. ПОИСК РЕШЕНИЯ
Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений
2. обмен опытом
Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды
3. Систематизация
Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам
4. Согласование
Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов
5. Утверждение
Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу
6. Сплочение команды
Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное
Многое я почерпнул для себя и самое главное, что мы по полочкам разложили всю информацию, всю ту кашу, которая была у нас в голове в плане преподноса и в плане продажи услуг. Мы разложили по полкам, причесали...
Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.
Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.
Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.
Этап 1. Формирование продукта
Упорядочивание желаемого функционала разрабатываемой системы, расстановка приоритетов и формирование продукта первой очереди.
Конкурентный анализ. Выявление уникальных характеристик и позиционирование продукта.
Этап 2. Пользователи продукта
Формирование групп пользователей продукта, расстановка приоритетов, выявление ключевых сегментов.
Погружение в психологию ключевых пользователей на примере синтезированных персонажей.
Этап 3. Психология использования
Составление сценариев использования продукта ключевыми персонажами с учётом окружающей обстановки и привычного жизненного ритма.
Выявление потребностей в функционале и контенте, в которых нуждаются пользователи при прохождении сценариев. Ранжирование найденных требований.
Этап 4. Карта пользовательского опыта
Формирование единой карты пользовательского опыта UX, выявление узловых точек пересечения сценариев пользователей системы.
Распределение используемых пользователями функций и информации по карте UX.
Этап 5. Создание прототипа
Разработка навигационной системы, упорядочивание структуры разделов и общих блоков интерфейса.
Создание бумажного прототипа ключевых и уникальных страниц интерфейса пользователя UI.
Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)
Привлечение экспертов для интервью, опросы целевой аудитории, а также защита решений перед руководством
Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач
Указана продолжительность из расчёта на Вашу команду от 2 до 6 человек
Большая система
до 12 ключевых пользователей
Для большой системы с большим количеством пользовательских ролей
Серьёзная проработка
Прорабатываются
2-3 персонажа
Серьёзная и тщательная проработка функционала
Быстрый запуск
Проектирование для
1-го персонажа
Быстрый запуск небольшого интерфейса или его части
Очень здорово, что это была командная работа. Очень здорово, что мы не сидели на электронной почте и телефонах. Что мы были в одной комнате, работали практически целый день вместе. Вы действительно поняли наш бизнес, вы влились в наш бизнес, серьёзно работали, копали.
в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:
Системной методики формирования фундамента бизнеса.
Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов.
Опытной команды для реализации разработанных решений.
P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.
Работа у нас была групповой, коллективной, командной – с вашим курированием, с вашими знаниями в области маркетинга. В ходе работы с вами я уже расслабилась, поняла, что могу стать полноценным участником, а не куратором, потому что эту работу успешно за меня вы делали.
Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.
Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.
Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.
Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.
3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.
Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.
Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.
Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.
Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.
Чай, кофе и печеньки :-)
Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.
Нет.
Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.
Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)
Мы начали работать немножко по-другому, т.е. уже не наш Генеральный директор вёл мозговые штурмы, процессы, а именно вы этим занимались и уже когда немножко снаружи на всё это смотришь, конечно же, всё по-другому.
14 лет оттачивания технологии командной работы
47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу
127 клиентов получили результат
637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний
5527 часов работы проведено
5040627 новых идей сгенерировано
409237 идей взято в работу
в 7 раз быстрее конкурентов находим решение
60 часов на разработку стратегии в среднем
24 часа на антикризисное решение
Андрей ФЕдяев
Взгляд с высоты полета
Николай волобуев
Оригинальный взгляд
Ирина Ильницкая
Взгляд изнутри в детали
Галина Крупенич
Взгляд глазами рынка
1. Залезть в голову пользователя вашего продукта и понять что ему действительно нужно
2. Сформировать отличный пользовательский опыт UX для вашего продукта
3. Разработать удобный интерфейс пользователя и создать бумажный прототип
Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки интерфейса пользователя и опыта пользователя UX методом командной работы Федяева.
Ребята с абсолютно нестандартным, по современным меркам, методом работы. Очень проницательно внедрились в наш бизнес и вытащили оттуда весьма неожиданные вещи. Работали 4 дня за одним столом. Очень круто, продуктивно. Рекомендую. 👍