Разработка интерфейса пользователя UX

который принесёт результат

Метод командной работы Федяева

24 часа на разработку концепции интерфейса минимального рабочего продукта для быстрого запуска

60 часов на создание бумажного прототипа для серьёзного UX проекта

47 профессионалов из разных областей комплексно решают задачи по внедрению разработанных решений

от 24 часов

Закажите услугу разработку интерфейса пользователя UX Методом командной работы Федяева.

X5Group
Моё дело
promo interactive
Открытие
profile-pic

Это даёт мощнейший инструмент в работе

Александр Проскурин - Учредитель «Клиники Гавриловой»

Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.

Место командной работе в общем процессе

Процесс разработки UI
Место командной работы в разработке UI

Разработка UX c командной работой

Метод командной работы Федяева позволяет существенно ускорить 2 этапа работы, а именно: анализ информации о пользователях и разработку концепции интерфейса.

Кроме этого наличие в команде опытных коллег зачастую позволяет приступить к работе без масштабного этапа по сбору данных.

Потребность в детальном проекте также можно обойти благодаря участию в командной работе дизайнера и менеджера по разработке.

Классический процесс разработки UX

Традиционный способ разработки опыта взаимодействия предполагает серьёзную исследовательскую подготовку и тщательную фазу анализа собранных данных. 

Непосредственно разработка пользовательского интерфейса состоит из работы над концепцией и детальный проект в виде подробных чертежей или кликабельного прототипа. 

Дальнейшая работа заключается в создании графического дизайна, оживлении интерфейса программистами и его проверка тестировщиками.

Отличный пользовательский опыт UX позволяет:

  1. Выделить ваш продукт среди конкурентов на рынке.
  2. Принести существенную пользу бизнесу.
  3. Создать трудности для тех конкурентов, которые захотят повторить вашу бизнес модель.
127 довольных клиентов

127 клиентов, которые получили результат

profile-pic

Чёткое и согласованное понимание

Александр - Собственник CUE.ru

Это был не простой, но очень плодотворный тренинг. Мы получили чёткое и согласованное понимание того, каким будет наш сайт. И он получится классным!

Вместе с Интерфейсом пользователя UX Вы получаете

Вместе с Интерфейсом пользователя UX Вы получаете:

01

Полную перезагрузку видения интерфейса всей командой

02

Системный подход построения опыта взаимодействия UX

03

Управляемый процесс, в котором у Вас будут именно творческие задачи



04

Технология самостоятельного проведению подобных работ



05

Сплочение вашей команды вокруг общего детища

06

Бумажный прототип интерфейса пользователя UI

Почему выбирают
именно нас?

Среди огромного количества агентств и профессионалов

profile-pic

На сколько продающим может быть сайт

Важным открытием на проекте стало то, на сколько ПРОДАЮЩИМ может быть сайт Компании при грамотном подходе к разработке структуры и контента сайта.

Ольга Шипкова Руководитель отдела рекламы и PR ОАО «ОТКРЫТИЕ СТРАХОВАНИЕ»
profile-pic

Сайт станет намного круче

Четыре дня совместной работы дали нам более глубокое понимание того, чем и как должен заниматься пользователь на нашем сайте. Когда мы внедрим все предложения, сайт станет намного круче. Андрей Владимирович сверхответственно подготовился к работе, во время общения вносил ценные предложения сам и будил мысль у нашей команды. Общаться было легко и комфортно. Спасибо ему за проделанную работу и за ценный опыт!

Павел Померанцев Исполнительный директор «Эргосоло»
profile-pic

Опыт и навыки в проектировании

Результатом очень доволен. Всё стало ясно. Было принято много интересных идей по улучшению. Если бы мы провели такую работу до начала разработки, дизайнеру можно было бы ставить другие задачи. Спасибо Вам. Вы нам подарили опыт и навыки в проектировании. С Вами легко и очень приятно работать.

Евгений Никитин Испольнительный директор «Эргосоло»

Алгоритм результата

Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату 
Формулирование ответа во время командной работы

1. ПОИСК РЕШЕНИЯ

Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений

Обмен опытом во время командной работы

2. обмен опытом

Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды

Систематизация во время командной работы

3. Систематизация

Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам

Расстановка приоритетов во время командной работы

4. Согласование

Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов

Утверждение руководством во время командной работы

5. Утверждение

Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу

Переход к следующему этапу во время командной работы

6. Сплочение команды

Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное

Метод Федяева – это сплав:

  1. Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
  2. Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
  3. Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
  4. Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
  5. Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
profile-pic

Мы по полочкам разложили всю информацию

Дмитрий Курдесов - Руководитель ГК безопасности «БОРС»

Многое я почерпнул для себя и самое главное, что мы по полочкам разложили всю информацию, всю ту кашу, которая была у нас в голове в плане преподноса и в плане продажи услуг. Мы разложили по полкам, причесали...

5 принципов проведения командной работы

  1. 1
    Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
  2. 2
    Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов. 
  3. 3
    Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы). 
  4. 4
    Работает каждый (иначе у Вас не будет результата). 
  5. 5
    Постоянный состав (запускаем коллективный разум). 
Принципы проведения командной работы
profile-pic

Это даёт мощнейший инструмент в работе

Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.

Александр Проскурин Учредитель «Клиники Гавриловой»
profile-pic

Было учтено мнение каждого

Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.

Марина Матвеева Технический директор ОАО «Иммергаз»
profile-pic

Удивлены личной вовлечённостью

Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.

Нигматулла Мингалеев Председатель Правления ПАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»

Этапы разработки Интерфейса пользователя UX

Этап 1. Формирование продукта

Упорядочивание желаемого функционала разрабатываемой системы, расстановка приоритетов и формирование продукта первой очереди

Конкурентный анализ. Выявление уникальных характеристик и позиционирование продукта.

Этап 2. Пользователи продукта

Формирование групп пользователей продукта, расстановка приоритетов, выявление ключевых сегментов.        

Погружение в психологию ключевых пользователей на примере синтезированных персонажей.

Этап 3. Психология использования

Составление сценариев использования продукта ключевыми персонажами с учётом окружающей обстановки и привычного жизненного ритма.                     

Выявление потребностей в функционале и контенте, в которых нуждаются пользователи при прохождении сценариев. Ранжирование найденных требований.

Этап 4. Карта пользовательского опыта

Формирование единой карты пользовательского опыта UX, выявление узловых точек пересечения сценариев пользователей системы.                         

Распределение используемых пользователями функций и информации по карте UX.

Этап 5. Создание прототипа

Разработка навигационной системы, упорядочивание структуры разделов и общих блоков интерфейса.

Создание бумажного прототипа ключевых и уникальных страниц интерфейса пользователя UI.

3 формата проведения командной работы

Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)

Рабочие группы из 2-6 человек
Рабочие группы из 2-6 человек
2-6 человек с группой поддержки
2-6 человек + группа поддержки

Привлечение экспертов для интервью, опросы целевой аудитории, а также защита решений перед руководством

Коллективы до 50 человек
коллективы до 50 человек

Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач

Стоимость разработки Интерфейса пользователя UX

Указана продолжительность из расчёта на Вашу команду от 2 до 6 человек

от 160 часов

Большая система

до 12 ключевых пользователей

Для большой системы с большим количеством пользовательских ролей


от 60 часов

Серьёзная проработка

Прорабатываются
2-3 персонажа

Серьёзная и тщательная проработка функционала


от 24 часов

Быстрый запуск

Проектирование для
1-го персонажа

Быстрый запуск небольшого интерфейса или его части


profile-pic

Серьёзно работали, копали

Александра Белова - Директор по маркетингу ОАО «Иммергаз»

Очень здорово, что это была командная работа. Очень здорово, что мы не сидели на электронной почте и телефонах. Что мы были в одной комнате, работали практически целый день вместе. Вы действительно поняли наш бизнес, вы влились в наш бизнес, серьёзно работали, копали.

Гарантированное получение результата

в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:

01

Системной методики формирования фундамента бизнеса

02

Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов. 

03

Опытной команды для реализации разработанных решений. 

P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.

profile-pic

Поняла, что могу стать полноценным участником

Кристина Кварацхелия - Генеральный директор «Трансгарант групп»

Работа у нас была групповой, коллективной, командной – с вашим курированием, с вашими знаниями в области маркетинга. В ходе работы с вами я уже расслабилась, поняла, что могу стать полноценным участником, а не куратором, потому что эту работу успешно за меня вы делали.

Ответы на частые вопросы

Кто из нас должен участвовать?

Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.

Мы в другом городе или стране

Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.

Работаете ли вы по договору?

Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.

Как происходит оплата работы?

Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.

Какой график командной работы?

3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.

Насколько строгим является процесс?

Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.

Оставите ли вы нам материалы?

Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.

Где мы будем работать?

Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.

Какое требование к помещению?

Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.

Что ещё может потребоваться?

Чай, кофе и печеньки :-)

Как нужно подготовиться к работе?

Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.

Будут ли домашние задания?

Нет.

Что если обнаружится пробел в данных

Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.

Можно ли фотографироваться с вами?

Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)

profile-pic

Когда снаружи на всё это смотришь

Николай Корепанов - Корпоративный директор «Трансгарант групп»

Мы начали работать немножко по-другому, т.е. уже не наш Генеральный директор вёл мозговые штурмы, процессы, а именно вы этим занимались и уже когда немножко снаружи на всё это смотришь, конечно же, всё по-другому.

Команда профессионалов

14 лет оттачивания технологии командной работы

47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу

127 клиентов получили результат

637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний

5527 часов работы проведено

5040627 новых идей сгенерировано

409237 идей взято в работу

в 7 раз быстрее конкурентов находим решение

60 часов на разработку стратегии в среднем

24 часа на антикризисное решение

Андрей Федяев 3

Андрей ФЕдяев

Взгляд с высоты полета

Николай Волобуев 3

Николай волобуев

Оригинальный взгляд

Ирина Петровна Ильницкая 4

Ирина Ильницкая

Взгляд изнутри в детали

Галина Крупенич

Галина Крупенич

Взгляд глазами рынка

Узнайте как вместе за одним столом:

1. Залезть в голову пользователя вашего продукта и понять что ему действительно нужно 

2. Сформировать отличный пользовательский опыт UX для вашего продукта

3. Разработать удобный интерфейс пользователя и создать бумажный прототип

Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки интерфейса пользователя и опыта пользователя UX методом командной работы Федяева.

Книга "Экстремальное юзабилити"
profile-pic

Абсолютно нестандартный метод работы

Александр - Партнёр агентства "Фотозона"

Ребята с абсолютно нестандартным, по современным меркам, методом работы. Очень проницательно внедрились в наш бизнес и вытащили оттуда весьма неожиданные вещи. Работали 4 дня за одним столом. Очень круто, продуктивно. Рекомендую. 👍