Услуги тимбилдинга для сотрудников

который принесёт результат

Метод командной работы Федяева

2 года тимбилдинга за 24 часа

Получите комплексное решение сложной задачи для Вашего бизнеса

Увеличьте бизнес-потенциал компании за счёт раскрытия скрытых возможностей Вашей команды

от 297 тыс.руб.

Закажите услугу проведения тимбилдинга для сотрудников Методом командной работы Федяева.

X5Group
Моё дело
promo interactive
Открытие
profile-pic

Это даёт мощнейший инструмент в работе

Александр Проскурин - Учредитель «Клиники Гавриловой»

Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.

Как поднять боевой дух Ваших сотрудников?

Добейтесь, чтобы они:

  1. Понимали что должны производить.
  2. Производили.

Решаем вместе такие актуальные задачи как:

Стратегическая сессия по развитию бизнеса

1. Моделирование бизнеса

Стратегические сессии системного маркетинга

2. Системный маркетинг

  • Маркетинговая стратегия
  • План маркетинга
  • Стратегия продвижения
  • Программа лояльности
  • Новые продукты и рынки
  • Антикризисная программа скорой помощи
  • Упаковка проекта для привлечения инвестиций
Сессии проектирования взаимодействия

3. Проектирование взаимодействия

127 довольных клиентов

127 клиентов, которые получили результат

profile-pic

Это открывает перспективы

Сергей Быков - Генеральный директор концерна «Энергокомплекс»

Порядка прибавилось значительно, за что благодарен. Это замечательно. Это открывает перспективы, картинку - ясной становится картина.

Процесс и результат 5-в-1

Вы получаете не только тимбилдинг, который сплачивает команду. Но также и следующее:
01

Эффективное решение Вашей актуальной бизнес-задачи.

02

План внедрения со сроками, показателями и ответственными.

MCN-телеком
03

Обучение методу на практике для усиления вашего бизнеса комплексно, по всем направлениям.

04

Обмен опытом и систематизация знаний всей вашей команды.

05

Понимание и видение результата каждым членом команды.

Почему выбирают
именно нас?

Среди огромного количества агентств и профессионалов

profile-pic

Несовместимых людей сделал командой

Ты нам очень нужен в новом бизнесе. Мы собрали команду - её нужно сплотить. В прошлый раз ты совершенно несовместимых людей сделал командой.

Ирина Петрова Советник, Группа «Био удобрения OKE»
profile-pic

Очень хороший тимбилдинг

Это такой был очень хороший тимбилдинг для нас для всех. Записывали все идеи и потом мы уже вместе всё обсуждали и находили что-то интересное. Потому что зачастую бывает, что каждый коллега думает, что его идея лучше, хотя на самом деле они могут работать в комплексе. И вы именно этот комплекс нам дали.

Майя Жмудская Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»
profile-pic

Было учтено мнение каждого

Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.

Марина Матвеева Технический директор ОАО «Иммергаз»

Алгоритм результата

Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату 
Формулирование ответа во время командной работы

1. ПОИСК РЕШЕНИЯ

Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений

Обмен опытом во время командной работы

2. обмен опытом

Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды

Систематизация во время командной работы

3. Систематизация

Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам

Расстановка приоритетов во время командной работы

4. Согласование

Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов

Утверждение руководством во время командной работы

5. Утверждение

Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу

Переход к следующему этапу во время командной работы

6. Сплочение команды

Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное

Метод Федяева – это сплав:

  1. Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
  2. Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
  3. Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
  4. Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
  5. Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
profile-pic

Идеи новых интересных направлений

Владислав Конюхов - Основатель клиники «Биорезоника»

Командная работа позволяет быстро взять и оценить всю свою ресурсную базу, причём не только физические активы, но и человеческие: всё, что есть в наличии.

Сформировать идеи новых интересных направлений, отсеять здравые зёрна, определить то, на что сделать больший упор.

5 принципов проведения командной работы

  1. 1
    Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
  2. 2
    Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов. 
  3. 3
    Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы). 
  4. 4
    Работает каждый (иначе у Вас не будет результата). 
  5. 5
    Постоянный состав (запускаем коллективный разум). 
Принципы проведения командной работы

Этапы подготовки тимбилдинга для сотрудников

Этап 1. Предварительный опрос

Предварительный опрос для формирования общего перечня задач

Согласование перечня с руководством команды и ведущими мероприятия

Этап 2. Выявление наиболее актуальной задачи

В результате опроса всех членов команды выбирается наиболее актуальная задача Вашего бизнеса. 

Таким образом выявляется наиболее эффективная тема командной работы для сплочения коллектива

Этап 3. Формирование программы тимбилдинга

Формируется программа мероприятия и требования к условиям его проведения.

Согласования с руководством команды.

profile-pic

Всё уложилось по полочкам

У нас всё уложилось по полочкам. И я не просто верю, я знаю, что эта работа очень большая, она плодотворна и принесёт ожидаемый результат.

Сергей Быков Генеральный директор концерна «Энергокомплекс»
profile-pic

Я бы даже им посоветовала

Вы знаете, вы имеете какой то такой нестандартный подход, что я не могу сказать, что в какой именно сфере я могла бы посоветовать. Вот у меня знакомая в скором времени возможно будет запускать сеть магазинов обуви. Я бы даже им посоветовала, хотя это абсолютно не такой бизнес как наш, совершенно другой. Я вот уже просто рассказывала после нашей работы, что ой, так здорово, так здорово, отправила фотки. И действительно я увидела действенность.

Майя Жмудская Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»
profile-pic

Системность этого подхода даёт результат

Системность этого подхода она даёт результат. Но его надо пройти от начала до конца, потому что до половины дошёл – просто потерянное время. Если цель есть, задача большая, значит надо тратить время и делать от начала до конца.

Эдуард Орлов Владелец компании «Космедэль»

3 формата проведения тимбилдинга

Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)

Рабочие группы из 2-6 человек
Рабочие группы из 2-6 человек
2-6 человек с группой поддержки
2-6 человек + группа поддержки

Привлечение экспертов для интервью, опросы целевой аудитории, а также защита решений перед руководством

Коллективы до 50 человек
коллективы до 50 человек

Корпоративный тимбилдинг для формирования общих направлений решения бизнес-задач

Стоимость услуги организации тимбилдинга

Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов

60 час.

от 0,7 млн.руб.

Вы получите ответ как выгоднее использовать тенденции рынка для увеличения прибыли.

Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это  всего
за 2 недели.


24 час.

от 297 тыс.руб.

Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.

Всего через несколько дней у вас будет чёткий план выхода из сложной ситуации.


10 час.

от 147 тыс.руб.

Вам необходимо быстро сориентироваться в новой ситуации и поднять моральный дух.

Актуализация текущих стратегий с учётом изменений в  окружающей бизнес среде.


profile-pic

Сделали задачу на два года вперёд

Ануш Акопян - Координатор проекта «Гражданин мира»

За сегодня мы сделали задачу на два года вперёд, а то и больше. И что круто - то что действительно всё по полочкам, всё чётко, всё понятно: отдельный какой то сегментик, ещё, ещё и ещё... Я просто так люблю и считаю, что это правильно. Спасибо!

Гарантированное получение результата

в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:

01

Системной методики формирования фундамента бизнеса

02

Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов. 

03

Опытной команды для реализации разработанных решений. 

P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.

profile-pic

Очень ценной была командная работа

Ольга Шипкова - Руководитель отдела рекламы и PR ОАО «ОТКРЫТИЕ СТРАХОВАНИЕ»

Очень ценной была командная работа - каждый внес свою лепту в реализацию проекта, совместная работа объединила участников и еще раз подтвердила то, что одна голова хорошо, а две..три.. - лучше!))

Ответы на частые вопросы

Кто из нас должен участвовать?

Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.

Мы в другом городе или стране

Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.

Работаете ли вы по договору?

Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.

Как происходит оплата работы?

Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.

Какой график командной работы?

3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.

Насколько строгим является процесс?

Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.

Оставите ли вы нам материалы?

Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.

Где мы будем работать?

Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.

Какое требование к помещению?

Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.

Что ещё может потребоваться?

Чай, кофе и печеньки :-)

Как нужно подготовиться к работе?

Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.

Будут ли домашние задания?

Нет.

Что если обнаружится пробел в данных

Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.

Можно ли фотографироваться с вами?

Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)

profile-pic

Для выполнения самых амбициозных задач

Вадим - Основатель BIZPHUKET

Я понял, что вы ребята, полностью подходите для выполнения самых амбициозных задач. Наша цель - построить компанию мирового масштаба, поэтому мы обязательно будем работать с вами! Спасибо вам за всё и желаю успеха во всех ваших начинаниях!

Команда профессионалов

13 лет оттачивания технологии командной работы

47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу

127 клиентов получили результат

637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний

5527 часов работы проведено

5040627 новых идей сгенерировано

409237 идей взято в работу

в 7 раз быстрее конкурентов находим решение

60 часов на разработку стратегии в среднем

24 часа на антикризисное решение

Андрей Федяев 3

Андрей ФЕдяев

Взгляд с высоты полета

Николай Волобуев 3

Николай волобуев

Оригинальный взгляд

Ирина Петровна Ильницкая 4

Ирина Ильницкая

Взгляд изнутри в детали

Алексей Амеличев 3

Алексей Амеличев

Взгляд глазами рынка

Узнайте как вместе за одним столом:

1. Найти решение актуальных бизнес-задач 

2. Обменяться опытом и получить много идей

3. Поднять моральный дух и сплотить команду

Получите бесплатную книгу об отечественной технологии проведения тимбилдинга для сотрудников Методом командной работы Федяева.

Книга "Командное решение бизнес-задач"
profile-pic

Это даёт мощнейший инструмент в работе

Александр Проскурин - Учредитель «Клиники Гавриловой»

Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.