Разработка стратегии развития

которая принесёт результат

Метод командной работы Федяева

1 неделя на создание чёткого плана выхода из кризисной ситуации

2 недели на разработку стратегии развития на 3-5 лет вперёд

47 профессионалов из разных областей комплексно решают задачи по внедрению разработанных решений

от 0,4  млн.руб.

Закажите услугу разработки стратегии развития Методом командной работы Федяева.

X5Group
Моё дело
promo interactive
Открытие
profile-pic

Системность этого подхода даёт результат

Эдуард Орлов - Владелец компании «Космедэль»

Системность этого подхода она даёт результат. Но его надо пройти от начала до конца, потому что до половины дошёл – просто потерянное время. Если цель есть, задача большая, значит надо тратить время и делать от начала до конца.

Для максимальной реализации потенциала Вашего продукта и прибыли

стратегия развития охватывает все функции маркетинга:

  1. Изучение спроса и анализ конкурентов
  2. Формирование и упаковка продукта
  3. Доставка и размещение на рынке
  4. Процесс использования покупателем
  5. Известность и репутация среди публики

Стратегия развития решает такие задачи как

  • Масштабирование бизнеса
  • Выход на новые рынки
  • Поиск путей развития
  • Упаковка бренда/продукта
  • Новые каналы продаж
  • Отстройка от конкурентов
  • Привлечение новой аудитории
  • Вывод нового продукта на рынок
127 довольных клиентов

127 клиентов, которые получили результат

profile-pic

Почему у тебя прекратился рост...

Эдуард Орлов - Владелец компании «Космедэль»

Это хорошая вещь, когда ты достиг некоего уровня и дальше у тебя творческий кризис – ты не понимаешь куда надо двигаться, за счёт чего ты можешь развиваться, почему у тебя прекратился рост по каким то показателям. Вот здесь надо садиться и разбираться.

Процесс и результат 5-в-1

Вместе со Стратегией развития Вы также получаете:
01

Взаимопонимание между членами команды и сплочённость

02

Стратегические сессии от профессионального ведущего

MCN-телеком
03

Массу новых идей и нестандартные решения

04

Общее видение стратегии развития всей командой

05

Технологию командного решения бизнес-задач

Почему выбирают
именно нас?

Среди огромного количества агентств и профессионалов

Отзыв от Клиники Гавриловой

понравился этот отзыв?

Алгоритм результата

Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату 
Формулирование ответа во время командной работы

1. ПОИСК РЕШЕНИЯ

Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений

Обмен опытом во время командной работы

2. обмен опытом

Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды

Систематизация во время командной работы

3. Систематизация

Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам

Расстановка приоритетов во время командной работы

4. Согласование

Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов

Утверждение руководством во время командной работы

5. Утверждение

Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу

Переход к следующему этапу во время командной работы

6. Сплочение команды

Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное

Метод Федяева – это сплав:

  1. Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
  2. Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
  3. Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
  4. Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
  5. Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
profile-pic

С обзором в 360 градусов

Александр Проскурин - Учредитель «Клиники Гавриловой»

Как раз за эти 10 дней мы прошли этот этап переосмысления всего того, что мы знали раньше. То есть мы заглянули с разных граней. Эти разные грани хорошо были нам открыты, последовательно. То есть мы пытались забегать вперёд, пытались это всё вмешать и впихнуть туда, куда это надо было делать.

За счёт того, что мы последовательно заглянули практически с обзором в 360 градусов – клинику изнутри 360 и снаружи, мы построили план, на мой взгляд, реалистичный.

5 принципов проведения командной работы

  1. 1
    Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
  2. 2
    Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов. 
  3. 3
    Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы). 
  4. 4
    Работает каждый (иначе у Вас не будет результата). 
  5. 5
    Постоянный состав (запускаем коллективный разум). 
Принципы проведения командной работы

Станки надёжные как танки Т-34

Секретная технология позиционирования продукта

доносит ценности прямо в мозг покупателя, минуя логические фильтры

  1. Изучается базовое эмоциональное состояние целевой аудитории
  2. Выявляются ключевые ценности данного вида продукции у потребителей
  3. Определяются образы, ассоциирующиеся с найденными ценностями
  4. Разрабатываются варианты креативной концепции по интеграции найденных образов в изображения, тексты и звуки с определённым эмоциональным окрасом
  5. Креативы тестируются на потенциальных клиентах, дорабатываются и запускаются в работу
profile-pic

В итоге появляется целостная картина

Когда ты делаешь один этап за другим – получается очень объёмный на самом деле пласт работы. Очень классно всё структурировано и в итоге появляется целостная картина и понимание того как двигаться, какие этапы решать и во что это может вылиться. Хочется уже приступить к работе, потому что это принесёт результаты, ведь это так классно всё продумано!

Ануш Акопян Координатор проекта «Гражданин мира»
profile-pic

Работа, которая обязана принести результат

Сколько было моментов, когда сомневались, но всё равно приходили, обсуждали и шли дальше. Именно в этом позитив: мы делали работу, которая принесёт, обязана принести результат – и она была сделана очень качественно.

Николай Корепанов Корпоративный директор «Трансгарант групп»
profile-pic

Ключ и толчок к перестройке системы

Самое главное, что мне как руководителю вы помогли донести, дать такой ключ и толчок к перестройке системы. Спасибо вам!

Дмитрий Курдесов Руководитель ГК безопасности «БОРС»

Этапы разработки Стратегии развития

Этап 1. Формирование продукта

Анализ текущего положения бизнеса, выявление имеющихся ресурсов. Сопоставление с конкурентами, проработка уникальных характеристик и преимуществ продукта

Очищение мозга от накопившихся неструктурированных данных. Выбор наиболее приоритетного направления приложения усилий

Этап 2. Ключевые клиенты

Систематизация групп клиентов, их ранжирование по приоритетам. Подробное описание синтезированных представителей ключевых групп.

Погружение в образы клиентов, осознание их образа мыслей, жизненных ценностей и поведенческой психологии

Этап 3. Психология потребления

Заполнение матрицы продаж для каждого ключевого клиента. Выявление наиболее ярких осознаваемых проблем и умственных блокировок.

Определение болей, потребностей и возражений на протяжении всего жизненного пути Ваших покупателей.

Этап 4. Карты путей клиентов

Разработка комплекса из цепочки уникальных предложений и каналов взаимодейтсвия с потребителями Вашего продукта.

Формирование карты путей клиента для каждого ключевого персонажа по всем стадиям готовности к покупки и далее, включая использование продукта и формирование общественного мнения.

Этап 5. Система и план её внедрения

Синтез всех разработанных путей клиентов в единую систему комплексного маркетинга. Определение минимальной рабочей подсистемы, дающей максимальную отдачу.

Создание стратегии внедрения маркетинговой системы с этапами, целевыми показателями, датами и лицами, отвечающими за осуществление каждого пункта плана.

3 формата проведения командной работы

Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)

Рабочие группы из 2-6 человек
Рабочие группы
из 2-6 человек
2-6 человек с группой поддержки
2-6 человек +
группа поддержки

Привлечение экспертов для интервью, а также защита решений перед руководством

Коллективы до 50 человек
коллективы
до 50 человек

Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач

Стоимость разработки стратегии развития

Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов

150 час.

от 2,1 млн.руб.

Формирование нескольких продуктовых линеек и разработка комплексной системы их вывода на рынок.

Получите стратегию реализации самых амбициозных проектов
за 1,5 месяца.


60 час.

от 0,9 млн.руб.

Вы получите ответ как выгоднее использовать тенденции рынка для увеличения прибыли.

Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это  всего
за 2 недели.


24 час.

от 0,4 млн.руб.

Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.

Всего через несколько дней у вас будет чёткий план выхода из сложной ситуации.


profile-pic

Пришли к простому и элегантному итогу

Алексей Косякин - Технический директор «Эргосоло»

Пришли к простому и элегантному итогу. Проделана большая и серьёзная работа. Получилось хорошо. Всё отлично! Ценные знания и умения, которые пригодятся, надеюсь, ещё не раз. Огромное спасибо!

Гарантированное получение результата

в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:

01

Системной методики формирования фундамента бизнеса

02

Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов. 

03

Опытной команды для реализации разработанных решений. 

P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.

profile-pic

Ключ и толчок к перестройке системы

Дмитрий Курдесов - Руководитель ГК безопасности «БОРС»

Самое главное, что мне как руководителю вы помогли донести, дать такой ключ и толчок к перестройке системы. Спасибо вам!

Ответы на частые вопросы

Кто из нас должен участвовать?

Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.

Мы в другом городе или стране

Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.

Работаете ли вы по договору?

Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.

Как происходит оплата работы?

Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.

Какой график командной работы?

3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.

Насколько строгим является процесс?

Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.

Оставите ли вы нам материалы?

Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.

Где мы будем работать?

Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.

Какое требование к помещению?

Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.

Что ещё может потребоваться?

Чай, кофе и печеньки :-)

Как нужно подготовиться к работе?

Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.

Будут ли домашние задания?

Нет.

Что если обнаружится пробел в данных

Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.

Можно ли фотографироваться с вами?

Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)

profile-pic

Поняла, что могу стать полноценным участником

Кристина Кварацхелия - Генеральный директор «Трансгарант групп»

Работа у нас была групповой, коллективной, командной – с вашим курированием, с вашими знаниями в области маркетинга. В ходе работы с вами я уже расслабилась, поняла, что могу стать полноценным участником, а не куратором, потому что эту работу успешно за меня вы делали.

Команда профессионалов

14 лет оттачивания технологии командной работы

47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу

127 клиентов получили результат

637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний

5527 часов работы проведено

5040627 новых идей сгенерировано

409237 идей взято в работу

в 7 раз быстрее конкурентов находим решение

60 часов на разработку стратегии в среднем

24 часа на антикризисное решение

Андрей Федяев 3

Андрей ФЕдяев

Взгляд с высоты полета

Николай Волобуев 3

Николай волобуев

Оригинальный взгляд

Ирина Петровна Ильницкая 4

Ирина Ильницкая

Взгляд изнутри в детали

Галина Крупенич

Галина Крупенич

Взгляд глазами рынка

Узнайте как вместе за одним столом:

1. Найти решение по выходу бизнеса из конкуренции 

2. Учесть тенденции рынка и спланировать на опережение

3. Сплотить команду и замотивировать на успех

Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки стратегии развития бизнеса Методом командной работы Федяева.

Книга "Командное решение бизнес-задач"
profile-pic

Это даёт мощнейший инструмент в работе

Александр Проскурин - Учредитель «Клиники Гавриловой»

Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.