Отправка заявки
Мы ценим Вашу безопасность и не рассылаем спам!
Антиконсалтинг для Вашей команды
+7 (968)362-22-09
Создание организационной структуры
которая принесёт результат
1. Получите технологию, отработанную за 13 лет, которая позволит Вам вывести свой бизнес на новый уровень и выше
2. Комплексная оптимизация Вашего бизнеса быстро: за 1-2 недели командной работы
3. Увеличьте бизнес-потенциал компании за счёт раскрытия скрытых возможностей и сплочения Вашей команды
от 297 тыс.руб.
Закажите услугу разработки стратегии развития Методом командной работы Федяева.
Было учтено мнение каждого
Марина Матвеева -
Технический директор ОАО «Иммергаз»
Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.
Для максимальной реализации потенциала Вашего бизнеса и прибыли
разработка организационной структуры охватывает все аспекты администрирования:
- Оптимизация внутренних процессов
- Выстраивание процессов работы с клиентами
- Разработка организационной структуры
- Формирование должностей и инструкций
- Кадровый консалтинг
- Разработка KPI панели управления
- Постановка бизнеса на автопилот
Создание оргструктуры решает такие задачи как
- Снижение издержек
- Увеличение качества продукта
- Рост прибыли
- Повышение эффективности сотрудников
- Масштабирование бизнеса
- Снижение влияния человеческого фактора
- Автоматизация процессов
- Постановка бизнеса на автопилот
127 клиентов, которые получили результат
Было учтено мнение каждого
Марина Матвеева -
Технический директор ОАО «Иммергаз»
Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.
Процесс и результат 5-в-1
Вместе с разработанной организационной структурой Вы также получаете:
01
Взаимопонимание между членами команды и сплочённость
02
Стратегические сессии от профессионального ведущего
03
Массу новых идей и нестандартные решения
04
Общее видение стратегии развития всей командой
05
Технологию командного решения бизнес-задач
Почему выбирают
именно нас?
Среди огромного количества агентств и профессионалов
Отзыв от транспортной компании ТГГ
понравился этот отзыв?
Алгоритм результата
Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату
1. ПОИСК РЕШЕНИЯ
Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений
2. обмен опытом
Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды
3. Систематизация
Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам
4. Согласование
Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов
5. Утверждение
Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу
6. Сплочение команды
Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное
Метод Федяева – это сплав:
- Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
- Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
- Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
- Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
- Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
Нас интересовал нестандартный подход
Марина Матвеева -
Технический директор ОАО «Иммергаз»
Другие компании не предлагали нам коллективную работу, были дороже их услуги, было опасение, что мы получим стандартный набор каких-то промо акций. Нас интересовал нестандартный подход к продвижению нашего проекта.
5 принципов проведения командной работы
- 1Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
- 2Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов.
- 3Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы).
- 4Работает каждый (иначе у Вас не будет результата).
- 5Постоянный состав (запускаем коллективный разум).
Это даёт отдачу
В ходе работы мы выяснили: на каких клиентов было потрачено много времени и в принципе пришли к пониманию того, что им действительно наши услуги не нужны.
Мы поглубже копнули в психологию клиента, его стиль выбора. По ходу работу, после сессии, наши продавцы начали применять полученные знания и чувствовали, что это даёт отдачу, что они чувствуют клиента и разговаривают с ним на одном языке.
Кристина Кварацхелия
Генеральный директор «Трансгарант групп»
Удивлены личной вовлечённостью
Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.
Нигматулла Мингалеев
Председатель Правления ПАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»
Системность этого подхода даёт результат
Системность этого подхода она даёт результат. Но его надо пройти от начала до конца, потому что до половины дошёл – просто потерянное время. Если цель есть, задача большая, значит надо тратить время и делать от начала до конца.
Эдуард Орлов
Владелец компании «Космедэль»
Этапы создания организационной структуры
Этап 1. Погружение в бизнес
Точка А. Прорабатываем текущее состояние компании: продукт, действия по его созданию, характеристика компании в целом.
Точка Б. Задаём состояние, в котором хочет оказаться компания в результате внедрения оптимизированных бизнес-процессов.
Этап 2. Ключевые процессы
Создаём карту текущих внутренних и внешних процессов.
Описываем ключевые процессы и критичные точки в каждом из них.
Этап 3. Формирование системы
Собираем и оптимизируем систему взаимосвязанных процессов.
Находим закономерности и улучшаем все рассматриваемые бизнес-процессы компании.
Этап 4. Структура и рычаги управления
Используем аппробированные мировым опытом лекала. И формируем уникальную организационную структуру предприятия.
Выявляем показатели KPI по каждому управленческому блоку (панель управления).
Этап 5. Персонал и инструкции
Дорабатываем орг.структуру под ключевых лиц организации. Выявляем потребность в кадрах для каждого блока.
Определяем их ключевые задачи и концептуально описываем должностные инструкции.
3 формата проведения командной работы
Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)
2-6 человек +
группа поддержки
Привлечение экспертов для интервью, а также защита решений перед руководством
коллективы
до 50 человек
Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач
Стоимость создания организационной структуры
Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов
150 час.
от 1,7 млн.руб.
Что вы вся ваша организация работала как один организм, мы уделим внимание каждому сотруднику. А также выстроим систему управления на основе динамических KPI.
Получите стратегию трансформации вашего бизнеса
за 1,5 месяца.
60 час.
от 0,7 млн.руб.
Вы получите как оптимизированные бизнес-процессы, так и организационную структуру с панелью управления KPI.
Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это всего
за 2 недели.
24 час.
от 297 тыс.руб.
Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.
Всего через несколько дней у вас будет разработанная оргструктура для небольшой компании или подразделения.
В итоге появляется целостная картина
Ануш Акопян -
Координатор проекта «Гражданин мира»
Когда ты делаешь один этап за другим – получается очень объёмный на самом деле пласт работы. Очень классно всё структурировано и в итоге появляется целостная картина и понимание того как двигаться, какие этапы решать и во что это может вылиться. Хочется уже приступить к работе, потому что это принесёт результаты, ведь это так классно всё продумано!
Гарантированное получение результата
в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:
01
Системной методики формирования фундамента бизнеса.
02
Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов.
03
Опытной команды для реализации разработанных решений.
P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.
Дружная и непосредственная обстановка
Ольга Миронова -
Администратор проектов X5 Retail Group
Андрей, спасибо большое! Приятно было работать в такой дружной и непосредственной обстановке.
Ответы на частые вопросы
Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.
Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.
Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.
Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.
3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.
Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.
Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.
Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.
Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.
Чай, кофе и печеньки :-)
Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.
Нет.
Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.
Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)
Видна рука профессионала
Александр Яковлев -
Генеральный директор компании Elleron
Начали с частного, перешли к общему. Было интересно, время прошло быстро и незаметно. Очень доволен общением и реальности понимания Андрея сути дела. Все здорово, молодец! Видна рука профессионала! Так держать!
Команда профессионалов
13 лет оттачивания технологии командной работы
47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу
127 клиентов получили результат
637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний
5527 часов работы проведено
5040627 новых идей сгенерировано
409237 идей взято в работу
в 7 раз быстрее конкурентов находим решение
60 часов на разработку стратегии в среднем
24 часа на антикризисное решение
Андрей ФЕдяев
Взгляд с высоты полета
Николай волобуев
Оригинальный взгляд
Ирина Ильницкая
Взгляд изнутри в детали
Галина Крупенич
Взгляд глазами рынка
Узнайте как вместе за одним столом:
1. Найти решение по выходу бизнеса из конкуренции
2. Учесть тенденции рынка и спланировать на опережение
3. Сплотить команду и замотивировать на успех
Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки стратегии развития бизнеса Методом командной работы Федяева.
Это даёт мощнейший инструмент в работе
Александр Проскурин -
Учредитель «Клиники Гавриловой»
Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.
Антиконсалтинг для Вашей команды
+7(968)362-22-09
ИП Федяев Андрей Владимирович
ОГРНИП: 310502433400101 от 30.11.2010г.
©2009-2023 Андрей Федяев - Политика конфиденциальности