Услуги проведения стратегических сессий

которые принесут результат

Метод командной работы Федяева

1. Проведём большую работу на глубоком уровне

2. Вы увидите свой бизнес с разных сторон,
в том числе с таких, что ещё не видели, 

3. Получите ясную картину и чёткий план действий

от 247 тыс.руб.

Закажите услугу услугу проведения стратегических сессий Методом командной работы Федяева.

X5Group
Моё дело
promo interactive
Открытие
profile-pic

Удивлены личной вовлечённостью

Нигматулла Мингалеев - Председатель Правления ПАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»

Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.

Для максимальной реализации потенциала Вашего бизнеса и прибыли

стратегические сессии эффективны для Вашего комплексного развития:

  1. Системная оптимизация внутренних бизнес-процессов компании
  2. Комплексный подход к рекламе, маркетингу и сервисной поддержке
  3. Совместное решение задач со своими партнёрами и клиентами 

Задачи стратегических и проектных сессий

Стратегическая сессия по развитию бизнеса

1. Моделирование бизнеса

  • Стратегия развития
  • Моделирование бизнеса
  • Разработка оргструктуры
  • Формирование панели управления
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Мотивация персонала
  • Постановка бизнеса на автопилот
Стратегические сессии системного маркетинга

2. Системный маркетинг

  • Маркетинговая стратегия
  • План маркетинга
  • Стратегия продвижения
  • Программа лояльности
  • Новые продукты и рынки
  • Антикризисная программа скорой помощи
  • Упаковка проекта для привлечения инвестиций
Сессии проектирования взаимодействия

3. Проектирование взаимодействия

profile-pic

Было учтено мнение каждого

Марина Матвеева - Технический директор ОАО «Иммергаз»

Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.

Процесс и результат 5-в-1

Вы получаете не только профессиональную серию стратегических сессий. Но также и следующее:
01

Эффективное решение Вашей бизнес-задачи.

02

Рост взаимопонимания сплачивает команду (тимбилдинг в реальной работе).

MCN-телеком
03

Обучение методу на практике для усиления вашего бизнеса комплексно, по всем направлениям.

04

Обмен опытом и систематизация знаний всей вашей команды.

05

Понимание и видение результата каждым членом команды.

Отзыв производителя SiEnergi

Цикл рабочего процесса

Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология. В результате каждого этапа — плакат. 
Формулирование ответа во время командной работы

1. Формулирование ответа

Освобождаем свою голову для прихода новых идей

Обмен опытом во время командной работы

2. обмен опытом

Используем древнее правило индейский вождей

Систематизация во время командной работы

3. Систематизация

Переформатируем предствавление о своём бизнесе по шагам

Расстановка приоритетов во время командной работы

4. Согласование

Расставляем приоритеты и договариваемся

Утверждение руководством во время командной работы

5. Утверждение

Каждый этап утверждается руководством

Переход к следующему этапу во время командной работы

Переход к Следующему этапу

По мере завершения текущего этапа появляются вопросы о следующем

Метод Федяева – это комплекс

  1. Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
  2. Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
  3. Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
  4. Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
  5. Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
profile-pic

Очень хороший тимбилдинг

Майя Жмудская - Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»

Это такой был очень хороший тимбилдинг для нас для всех. Записывали все идеи и потом мы уже вместе всё обсуждали и находили что-то интересное. Потому что зачастую бывает, что каждый коллега думает, что его идея лучше, хотя на самом деле они могут работать в комплексе. И вы именно этот комплекс нам дали.

5 принципов проведения командной работы

  1. 1
    Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
  2. 2
    Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов. 
  3. 3
    Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы). 
  4. 4
    Работает каждый (иначе у Вас не будет результата). 
  5. 5
    Постоянный состав (запускаем коллективный разум). 
Принципы проведения командной работы

Инструменты и ноу-хау

Разные бизнес задачи требуют соответствующих знаний. При этом сам процесс командной работы неизменен. 

Быть-Делать-Иметь

Этот закон применяется практически в каждом нашем маршруте. Также имеются короткие маршруты на базе одного только этого закона.

Подробнее об этом вы можете узнать из бесплатной книги «Командное решение бизнес-задач».

Организационная схема из 7 отделений

То, насколько полностью ваша организация выполняет все необходимые функции —

именно это в первую очередь определяет сколько времени отпущено ей на существование.

Комплекс маркетинга

Эта простая и понятная система позволяет разрабатывать большую часть маршрутов проведения командной работы.

Больше информации об этом инструменте Вы найдете в книге «Командное решение бизнес-задач»

Портрет целевой аудитории

Этот инструмент является краеугольным камнем при выполнении большей части командных работ.

Грамотное применение портрета целевой аудитории позволяет командам делать самые большие открытия.

5 этапов продаж

Может показаться, что это элементарная шкала разогрева человека к покупке.

Однако она обладает колоссальной мощью, поскольку основывается на килотоннах исследований, упакованных в 1 лист А4.

Базовые шаблоны для моделирования бизнеса

Более 50 базовых моделей, которые лежат в основе любого предприятия на нашей планете.

Используя их и их комбинации можно разработать оптимальную модель именно под вашу компанию.

Управление на основе статистик

Это система управления на основе динамических характеристик вашего бизнеса.

Если её использовать с умом, то можно поставить бизнес на автопилот.

Визуализация деятельности

Работа по созданию и оптимизации сложных бизнес-процессов требует соответствующего языка.

Передовая разработка нашей ракетно-космической отрасли позволяет оперировать с алгоритмами любой сложности.

Система мотивации

Данная система укладывает всю психология поведения в удобный компас.

Он чётко показывает как использовать личные интересы человека для процветания вашего бизнеса.

Эмоциональный интеллект

Эмоция — это основа любого общения. Это ключ к тому, что ваше сообщение вообще будет воспринято получателем. 

И это также определяет отмахнутся от вашего сообщения как от надоедливой мухи или Вас будут слушать со всем вниманием.

profile-pic

Работа, которая обязана принести результат

Сколько было моментов, когда сомневались, но всё равно приходили, обсуждали и шли дальше. Именно в этом позитив: мы делали работу, которая принесёт, обязана принести результат – и она была сделана очень качественно.

Николай Корепанов Корпоративный директор «Трансгарант групп»
profile-pic

Очень интересный позитивный результат

Естественно без компетенций это невозможно. Очевидно, что вы глубоко разбираетесь в вопросах маркетинга, мы больше разбирается в вопросах технологии продукта – всё это в целом даёт очень интересный позитивный результат. Поэтому всем спасибо!

Эдуард Гуляев Коммерческий директор ООО «АрхБум тиссью групп»
profile-pic

Хороший старт

Опыт этих двух дней позволит дать хороший старт и запустить производство качественных ветроустановок в Российской Федерации.

Кирилл Кириллов Директор по развитию концерна «Энергокомплекс»

3 формата проведения стратегических сессий

Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)

Рабочие группы из 2-6 человек
Рабочие группы из 2-6 человек
2-6 человек с группой поддержки
2-6 человек + группа поддержки

Привлечение экспертов для интервью, а также защита решений перед руководством

Коллективы до 50 человек
коллективы до 50 человек

Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач

Стоимость проведения стратегических сессий

Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов

60 часов

0,6 млн.руб.

Вы получите ответ как выгоднее использовать тенденции рынка для увеличения прибыли.

Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это  всего
за 2 недели.


24 часа

247 тыс.руб.

Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.

Всего через несколько дней у вас будет чёткий план выхода из сложной ситуации.


6 часов

77 тыс.руб.

Сопровождение внедрения на регулярной основе проводится очень быстро.

Актуализация текущих стратегий с учётом изменений в  окружающей бизнес среде.


profile-pic

Путешествие увлекательное!

Антон Брусенцев - Руководитель сетевых продаж «Орловский кабельный завод»

9 дней прошли действительно в работе. Информации проходило много. Новый подход. То, что мы проделали – это для меня новое как опыт. Мы чётко шли по шагам от начала и до конца. И этот процесс и путь был достаточно интересен. Путешествие увлекательное!

Гарантированное получение результата

в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:

01

Системной методики формирования основы бизнеса

02

Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов. 

03

Опытной команды для реализации разработанных решений. 

profile-pic

Необычный для нас подход

Александра Белова - Директор по маркетингу ОАО «Иммергаз»

Честно говоря, мало кто нас услышал, мало кто понял, что мы хотим. Потом мы встретились с вами. Мы за вас зацепились уже после первой встречи, когда вы приехали к нам с Андреем, ещё в старый офис. Был необычный для нас подход, мы о таком не слышали, не читали нигде. Никто такой подход не предлагал.

Ответы на частые вопросы

Кто из нас должен участвовать?

Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.

Мы в другом городе или стране

Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.

Работаете ли вы по договору?

Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.

Как происходит оплата работы?

Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.

Какой график командной работы?

3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.

Насколько строгим является процесс?

Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.

Оставите ли вы нам материалы?

Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.

Где мы будем работать?

Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.

Какое требование к помещению?

Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.

Что ещё может потребоваться?

Чай, кофе и печеньки :-)

Как нужно подготовиться к работе?

Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.

Будут ли домашние задания?

Нет.

Что если обнаружится пробел в данных

Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.

Можно ли фотографироваться с вами?

Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)

profile-pic

Когда снаружи на всё это смотришь

Николай Корепанов - Корпоративный директор «Трансгарант групп»

Мы начали работать немножко по-другому, т.е. уже не наш Генеральный директор вёл мозговые штурмы, процессы, а именно вы этим занимались и уже когда немножко снаружи на всё это смотришь, конечно же, всё по-другому.

Андрей Федяев

В Бауманке научился комплексному подходу к разработке больших систем. Прошёл отечественную школу стратегического планирования в головоном НИИ ОАО «Газпром». 

Осваивал американские технологии в работе с такими компаниями как «Билайн», «Северная казна», «Рамблер». Обучал студентов.

Разработал авторскую методику командной работы над стратегиями, концепциями и поиском бизнес-решений. Первый проект состоялся 27 октября 2009 года.

Методика применялась в таких компаниях как X5 Retail Group, ФК «Открытие», «Моё дело». Есть талантливые ученики.

> Читать историю автора

Узнайте как вместе за одним столом:

1. Найти решение по выходу бизнеса из сложной ситуации 

2. Учесть тенденции рынка и спланировать на опережение

3. Привести в чувство и сплотить команду

Получите бесплатную книгу об отечественной технологии проведения стратегических сессий Методом командной работы Федяева.

Комплексное решение бизнес-задач 

profile-pic

Путешествие увлекательное!

Антон Брусенцев - Руководитель сетевых продаж «Орловский кабельный завод»

9 дней прошли действительно в работе. Информации проходило много. Новый подход. То, что мы проделали – это для меня новое как опыт. Мы чётко шли по шагам от начала и до конца. И этот процесс и путь был достаточно интересен. Путешествие увлекательное!