Бизнес курсы в Москве

которые принесут результат

Метод командной работы Федяева

1. Знания и навыки для любого бизнеса и отрасли

2. Ценный опыт комплексного подхода в большой работе

3. От поиска новых идей до получения системного решения

от 247 тыс.руб. за команду из 2-6 человек

Закажите услугу предоставления бизнес курса вашим сотрудникам Методом командной работы Федяева.

X5Group
Моё дело
promo interactive
Открытие
profile-pic

Это даёт мощнейший инструмент в работе

Александр Проскурин - Учредитель «Клиники Гавриловой»

Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.

Вся соль корпоративного обучения

  1. Самая важная теория
  2. Ценные практические навыки
  3. Стажировка на реальном проекте

Курсы обучения бизнесу по направлениям:

Стратегическая сессия по развитию бизнеса

1. Моделирование бизнеса

  • Стратегия развития
  • Моделирование бизнеса
  • Разработка оргструктуры
  • Формирование панели управления
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Мотивация персонала
  • Постановка бизнеса на автопилот
Стратегические сессии системного маркетинга

2. Системный маркетинг

  • Маркетинговая стратегия
  • План маркетинга
  • Стратегия продвижения
  • Программа лояльности
  • Новые продукты и рынки
  • Антикризисная программа скорой помощи
  • Упаковка проекта для привлечения инвестиций
Сессии проектирования взаимодействия

3. Проектирование взаимодействия

profile-pic

Все эти пазлы они сошлись

Юрий Копнов - Директор SiEnergi

Я вообще не представлял, что будет такая работа. Не думал, что это будет вот так вот – на таком глубоком уровне. В самом конце все эти пазлы они сошлись и уже в конце было понимание, что да. Стратегия она появилась, действительно, уже в конце.

Все эти этапы они были нужны, чтобы мы уже подошли в конце к этому результату. Видимо технология она так построена, она логичная, часть её понимаешь, что она логичная, она наверное так и должна быть... Понятно какими этапами, где, когда и что надо начинать.

Процесс и результат 5-в-1

Вы получаете не только знания. Но также и следующее:
01

Реальная работа, нацеленная на улучшение вашего бизнеса.

02

Систематизация и обмен опытом между членами команды.

MCN-телеком
03

Навыки проведения стратегических сессий в своём коллективе.

04

Синергетический эффект от коллективного творчества.

05

Сплочение вашей команды вокруг общего проекта.

profile-pic

Без вас никогда бы и не занялись

Хотел вам сказать огромное спасибо, за то, что вы нас собрали. Вместе с вами была проделана вот эта вот работа, которой мы бы без вас никогда бы и не занялись, и по-другому бы эта вся работа проводилась. То есть вот эти мелочи, тонкости, нюансы – они очень важные.

Евгений Яценко Коммерческий директор ГК безопасности «БОРС»
profile-pic

Массу полезного опыта и знаний

Андрей даёт массу полезного опыта и знаний в кратчайшие сроки. Позитивные эмоции после каждого занятия Вам обеспечены.

Алексей Косякин Технический директор «Эргосоло»
profile-pic

Пришли к простому и элегантному итогу

Пришли к простому и элегантному итогу. Проделана большая и серьёзная работа. Получилось хорошо. Всё отлично! Ценные знания и умения, которые пригодятся, надеюсь, ещё не раз. Огромное спасибо!

Алексей Косякин Технический директор «Эргосоло»

Цикл рабочего процесса

Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология. В результате каждого этапа — плакат. 
Формулирование ответа во время командной работы

1. Формулирование ответа

Освобождаем свою голову для прихода новых идей

Обмен опытом во время командной работы

2. обмен опытом

Используем древнее правило индейский вождей

Систематизация во время командной работы

3. Систематизация

Переформатируем предствавление о своём бизнесе по шагам

Расстановка приоритетов во время командной работы

4. Согласование

Расставляем приоритеты и договариваемся

Утверждение руководством во время командной работы

5. Утверждение

Каждый этап утверждается руководством

Переход к следующему этапу во время командной работы

Переход к Следующему этапу

По мере завершения текущего этапа появляются вопросы о следующем

Метод Федяева – это комплекс

  1. Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
  2. Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
  3. Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
  4. Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
  5. Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
profile-pic

Идеи новых интересных направлений

Владислав Конюхов - Основатель клиники «Биорезоника»

Командная работа позволяет быстро взять и оценить всю свою ресурсную базу, причём не только физические активы, но и человеческие: всё, что есть в наличии.

Сформировать идеи новых интересных направлений, отсеять здравые зёрна, определить то, на что сделать больший упор.

5 принципов проведения командной работы

  1. 1
    Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
  2. 2
    Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов. 
  3. 3
    Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы). 
  4. 4
    Работает каждый (иначе у Вас не будет результата). 
  5. 5
    Постоянный состав (запускаем коллективный разум). 
Принципы проведения командной работы

Инструменты и ноу-хау

Разные бизнес задачи требуют соответствующих знаний. При этом сам процесс командной работы неизменен. 

Быть-Делать-Иметь

Этот закон применяется практически в каждом нашем маршруте. Также имеются короткие маршруты на базе одного только этого закона.

Подробнее об этом вы можете узнать из бесплатной книги «Командное решение бизнес-задач».

Организационная схема из 7 отделений

То, насколько полностью ваша организация выполняет все необходимые функции —

именно это в первую очередь определяет сколько времени отпущено ей на существование.

Комплекс маркетинга

Эта простая и понятная система позволяет разрабатывать большую часть маршрутов проведения командной работы.

Больше информации об этом инструменте Вы найдете в книге «Командное решение бизнес-задач»

Портрет целевой аудитории

Этот инструмент является краеугольным камнем при выполнении большей части командных работ.

Грамотное применение портрета целевой аудитории позволяет командам делать самые большие открытия.

5 этапов продаж

Может показаться, что это элементарная шкала разогрева человека к покупке.

Однако она обладает колоссальной мощью, поскольку основывается на килотоннах исследований, упакованных в 1 лист А4.

Базовые шаблоны для моделирования бизнеса

Более 50 базовых моделей, которые лежат в основе любого предприятия на нашей планете.

Используя их и их комбинации можно разработать оптимальную модель именно под вашу компанию.

Управление на основе статистик

Это система управления на основе динамических характеристик вашего бизнеса.

Если её использовать с умом, то можно поставить бизнес на автопилот.

Визуализация деятельности

Работа по созданию и оптимизации сложных бизнес-процессов требует соответствующего языка.

Передовая разработка нашей ракетно-космической отрасли позволяет оперировать с алгоритмами любой сложности.

Система мотивации

Данная система укладывает всю психология поведения в удобный компас.

Он чётко показывает как использовать личные интересы человека для процветания вашего бизнеса.

Эмоциональный интеллект

Эмоция — это основа любого общения. Это ключ к тому, что ваше сообщение вообще будет воспринято получателем. 

И это также определяет отмахнутся от вашего сообщения как от надоедливой мухи или Вас будут слушать со всем вниманием.

profile-pic

В итоге появляется целостная картина

Когда ты делаешь один этап за другим – получается очень объёмный на самом деле пласт работы. Очень классно всё структурировано и в итоге появляется целостная картина и понимание того как двигаться, какие этапы решать и во что это может вылиться. Хочется уже приступить к работе, потому что это принесёт результаты, ведь это так классно всё продумано!

Ануш Акопян Координатор проекта «Гражданин мира»
profile-pic

Все эти пазлы они сошлись

Я вообще не представлял, что будет такая работа. Не думал, что это будет вот так вот – на таком глубоком уровне. В самом конце все эти пазлы они сошлись и уже в конце было понимание, что да. Стратегия она появилась, действительно, уже в конце.

Все эти этапы они были нужны, чтобы мы уже подошли в конце к этому результату. Видимо технология она так построена, она логичная, часть её понимаешь, что она логичная, она наверное так и должна быть... Понятно какими этапами, где, когда и что надо начинать.

Юрий Копнов Директор SiEnergi
profile-pic

Удивлены личной вовлечённостью

Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.

Нигматулла Мингалеев Председатель Правления ПАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»

3 формата проведения бизнес тренингов

Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)

Рабочие группы из 2-6 человек
Рабочие группы
из 2-6 человек
2-6 человек с группой поддержки
2-6 человек +
группа поддержки

Привлечение экспертов для интервью, а также защита решений перед руководством

Коллективы до 50 человек
коллективы
до 50 человек

Корпоративный тимбилдинг для формирования общих направлений решения бизнес-задач

Стоимость очных бизнес курсов

Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов

60 часов

0,6 млн.руб.

Вы получите ответ как выгоднее использовать тенденции рынка для увеличения прибыли.

Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это  всего
за 2 недели.


24 часа

247 тыс.руб.

Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.

Всего через несколько дней у вас будет чёткий план выхода из сложной ситуации.


6 часов

77 тыс.руб.

Вам необходимо быстро сориентироваться в новой ситуации и поднять моральный дух.

Актуализация текущих стратегий с учётом изменений в  окружающей бизнес среде.


profile-pic

Удивлены личной вовлечённостью

Нигматулла Мингалеев - Председатель Правления ПАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»

Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.

Гарантированное получение результата

в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:

01

Системной методики формирования основы бизнеса

02

Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов. 

03

Опытной команды для реализации разработанных решений. 

profile-pic

Ключ и толчок к перестройке системы

Дмитрий Курдесов - Руководитель ГК безопасности «БОРС»

Самое главное, что мне как руководителю вы помогли донести, дать такой ключ и толчок к перестройке системы. Спасибо вам!

Ответы на частые вопросы

Кто из нас должен участвовать?

Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.

Мы в другом городе или стране

Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.

Работаете ли вы по договору?

Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.

Как происходит оплата работы?

Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.

Какой график командной работы?

3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.

Насколько строгим является процесс?

Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.

Оставите ли вы нам материалы?

Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.

Где мы будем работать?

Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.

Какое требование к помещению?

Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.

Что ещё может потребоваться?

Чай, кофе и печеньки :-)

Как нужно подготовиться к работе?

Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.

Будут ли домашние задания?

Нет.

Что если обнаружится пробел в данных

Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.

Можно ли фотографироваться с вами?

Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)

profile-pic

Когда снаружи на всё это смотришь

Николай Корепанов - Корпоративный директор «Трансгарант групп»

Мы начали работать немножко по-другому, т.е. уже не наш Генеральный директор вёл мозговые штурмы, процессы, а именно вы этим занимались и уже когда немножко снаружи на всё это смотришь, конечно же, всё по-другому.

Андрей Федяев

В Бауманке научился комплексному подходу к разработке больших систем. Прошёл отечественную школу стратегического планирования в головоном НИИ ОАО «Газпром». 

Осваивал американские технологии в работе с такими компаниями как «Билайн», «Северная казна», «Рамблер». Обучал студентов.

Разработал авторскую методику командной работы над стратегиями, концепциями и поиском бизнес-решений. Первый проект состоялся 27 октября 2009 года.

Методика применялась в таких компаниях как X5 Retail Group, ФК «Открытие», «Моё дело». Есть талантливые ученики.

> Читать историю автора

Узнайте как вместе за одним столом:

1. Найти решение разноплановых бизнес-задач 

2. Обменяться опытом и получить много идей

3. Поднять моральных дух и сплотить команду

Получите бесплатную книгу об отечественной технологии проведения стратегических сессий Методом командной работы Федяева.

Командное решение бизнес-задач 

profile-pic

Процесс интересный

Наталья Кларк - Директор по маркетингу АО «Архангельский ЦБК»

Наклеивание бумажек меня в принципе не смущает, процесс интересный. А это важно, без этого никак. Вообще такой фановый вход в процесс.

А самое главное ещё, что когда люди собираются, с которыми это всё смешно, стёбно, интересно... Шлепануть тонкий вопрос юморочком, завуалировать. Здорово, здорово, здорово, да!