Отправка заявки
Мы ценим Вашу безопасность и не рассылаем спам!
Антиконсалтинг для Вашей команды
+7 (968)362-22-09
Разработка и оптимизация бизнес-процессов
которая принесёт результат
1. Получите технологию, отработанную за 14 лет, которая позволит Вам вывести свой бизнес на новый уровень и выше
2. Комплексная оптимизация Вашего бизнеса за 1-2 недели командной работы
3. Увеличьте бизнес-потенциал компании за счёт раскрытия скрытых возможностей и сплочения Вашей команды
от 24 часов
Закажите услугу разработки стратегии развития Методом командной работы Федяева.
Это даёт мощнейший инструмент в работе
Александр Проскурин -
Учредитель «Клиники Гавриловой»
Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.
Для максимальной реализации потенциала Вашего бизнеса и прибыли
разработка и оптимизация бизнес-процессов охватывает все аспекты администрирования:
- Оптимизация внутренних процессов
- Выстраивание процессов работы с клиентами
- Разработка организационной структуры
- Формирование должностей и инструкций
- Кадровый консалтинг
- Разработка KPI панели управления
- Постановка бизнеса на автопилот
Разработка и оптимизация бизнес-процессов решает такие задачи как
- Снижение издержек
- Увеличение качества продукта
- Рост прибыли
- Повышение эффективности сотрудников
- Масштабирование бизнеса
- Снижение влияния человеческого фактора
- Автоматизация процессов
- Постановка бизнеса на автопилот
127 клиентов, которые получили результат
Это открывает перспективы
Сергей Быков -
Генеральный директор концерна «Энергокомплекс»
Порядка прибавилось значительно, за что благодарен. Это замечательно. Это открывает перспективы, картинку - ясной становится картина.
Процесс и результат 5-в-1
Вместе со оптимизированными процессами Вы также получаете:
01
Взаимопонимание между членами команды и сплочённость
02
Стратегические сессии от профессионального ведущего
03
Массу новых идей и нестандартные решения
04
Общее видение стратегии развития всей командой
05
Технологию командного решения бизнес-задач
Почему выбирают
именно нас?
Среди огромного количества агентств и профессионалов
Отзыв от транспортной компании ТГГ
понравился этот отзыв?
Алгоритм результата
Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату
1. ПОИСК РЕШЕНИЯ
Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений
2. обмен опытом
Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды
3. Систематизация
Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам
4. Согласование
Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов
5. Утверждение
Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу
6. Сплочение команды
Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное
Метод Федяева – это сплав:
- Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
- Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
- Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
- Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
- Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
Идеи новых интересных направлений
Владислав Конюхов -
Основатель клиники «Биорезоника»
Командная работа позволяет быстро взять и оценить всю свою ресурсную базу, причём не только физические активы, но и человеческие: всё, что есть в наличии.
Сформировать идеи новых интересных направлений, отсеять здравые зёрна, определить то, на что сделать больший упор.
5 принципов проведения командной работы
- 1Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
- 2Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов.
- 3Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы).
- 4Работает каждый (иначе у Вас не будет результата).
- 5Постоянный состав (запускаем коллективный разум).
Удивлены личной вовлечённостью
Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.
Нигматулла Мингалеев
Председатель Правления ПАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»
Это даёт мощнейший инструмент в работе
Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.
Александр Проскурин
Учредитель «Клиники Гавриловой»
Это работает, это достаточно быстро, эффективно
Я бы отметил – это методизм. Это работает, это достаточно быстро, эффективно. Постепенно, изо дня в день ты видишь как этот ворох твоих мыслей, выложенных на квадратики, превращается в чёткую систему, которая, в общем-то, и есть, по сути – стратегия.
Владислав Конюхов
Основатель клиники «Биорезоника»
Этапы разработки и оптимизации бизнес процессов
Этап 1. Погружение в бизнес
Точка А. Прорабатываем текущее состояние компании: продукт, действия по его созданию, характеристика компании в целом.
Точка Б. Задаём состояние, в котором хочет оказаться компания в результате внедрения оптимизированных бизнес-процессов.
Этап 2. Ключевые процессы
Создаём карту текущих внутренних и внешних процессов.
Описываем ключевые процессы и критичные точки в каждом из них.
Этап 3. Формирование системы
Собираем и оптимизируем систему взаимосвязанных процессов.
Находим закономерности и улучшаем все рассматриваемые бизнес-процессы компании.
Этап 4. Структура и рычаги управления
Используем аппробированные мировым опытом лекала. И формируем уникальную организационную структуру предприятия.
Выявляем показатели KPI по каждому управленческому блоку (панель управления).
Этап 5. Персонал и инструкции
Дорабатываем орг.структуру под ключевых лиц организации. Выявляем потребность в кадрах для каждого блока.
Определяем их ключевые задачи и концептуально описываем должностные инструкции.
3 формата проведения командной работы
Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)
2-6 человек +
группа поддержки
Привлечение экспертов для интервью, а также защита решений перед руководством
коллективы
до 50 человек
Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач
Ваиранты разработки и оптимизации бизнес-процессов
Указана продолжительность из расчёта на Вашу команду от 2 до 6 человек
от 150 часов
Что вы вся ваша организация работала как один организм, мы уделим внимание каждому сотруднику. А также выстроим систему управления на основе динамических KPI.
Получите стратегию трансформации вашего бизнеса
за 1,5 месяца.
от 60 часов
Вы получите как оптимизированные бизнес-процессы, так и организационную структуру с панелью управления KPI.
Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это всего
за 2 недели.
от 24 часов
Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.
Всего через несколько дней у вас будут оптимизированы ключевые бизнес процессы для небольшой компании или подразделения.
Пришли к простому и элегантному итогу
Алексей Косякин -
Технический директор «Эргосоло»
Пришли к простому и элегантному итогу. Проделана большая и серьёзная работа. Получилось хорошо. Всё отлично! Ценные знания и умения, которые пригодятся, надеюсь, ещё не раз. Огромное спасибо!
Гарантированное получение результата
в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:
01
Системной методики формирования фундамента бизнеса.
02
Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов.
03
Опытной команды для реализации разработанных решений.
P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.
Когда тебя понимают, понимают суть
Евгения Ожередова -
Генеральный директор клиники «Биорезоника»
Приятно очень работать с открытыми, понятными и интересными людьми. Когда тебя понимают, понимают суть и понимают с полуслова: что и как, почему – это супер!
Ответы на частые вопросы
Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.
Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.
Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.
Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.
3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.
Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.
Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.
Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.
Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.
Чай, кофе и печеньки :-)
Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.
Нет.
Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.
Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)
Очень понравился ваш подход
Майя Жмудская -
Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»
Очень понравился ваш подход, вы очень заинтересовали своими предыдущими проектами наших коллег. Вообще вы такие очень энергичные и молодые приятные люди и это тоже очень важно.
Команда профессионалов
14 лет оттачивания технологии командной работы
47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу
127 клиентов получили результат
637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний
5527 часов работы проведено
5040627 новых идей сгенерировано
409237 идей взято в работу
в 7 раз быстрее конкурентов находим решение
60 часов на разработку стратегии в среднем
24 часа на антикризисное решение
Андрей ФЕдяев
Взгляд с высоты полета
Николай волобуев
Оригинальный взгляд
Ирина Ильницкая
Взгляд изнутри в детали
Галина Крупенич
Взгляд глазами рынка
Узнайте как вместе за одним столом:
1. Найти решение по выходу бизнеса из конкуренции
2. Учесть тенденции рынка и спланировать на опережение
3. Сплотить команду и замотивировать на успех
Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки стратегии развития бизнеса Методом командной работы Федяева.
Абсолютно нестандартный метод работы
Александр -
Партнёр агентства "Фотозона"
Ребята с абсолютно нестандартным, по современным меркам, методом работы. Очень проницательно внедрились в наш бизнес и вытащили оттуда весьма неожиданные вещи. Работали 4 дня за одним столом. Очень круто, продуктивно. Рекомендую. 👍
Антиконсалтинг для Вашей команды
+7(968)362-22-09
ИП Федяев Андрей Владимирович
ОГРНИП: 310502433400101 от 30.11.2010г.
©2009-2025 Андрей Федяев - Политика конфиденциальности