Отправка заявки
Мы ценим Вашу безопасность и не рассылаем спам!
Антиконсалтинг для Вашей команды
+7 (968)362-22-09
Услуги тимбилдинга для сотрудников
который принесёт результат
2 года тимбилдинга за 24 часа
Получите комплексное решение сложной задачи для Вашего бизнеса
Увеличьте бизнес-потенциал компании за счёт раскрытия скрытых возможностей Вашей команды
от 24 часов
Закажите услугу проведения тимбилдинга для сотрудников Методом командной работы Федяева.
Было учтено мнение каждого
Марина Матвеева -
Технический директор ОАО «Иммергаз»
Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.
Как поднять боевой дух Ваших сотрудников?
Добейтесь, чтобы они:
- Понимали что должны производить.
- Производили.
Решаем вместе такие актуальные задачи как:
1. Моделирование бизнеса
- Стратегия развития
- Моделирование бизнеса
- Разработка оргструктуры
- Формирование панели управления
- Оптимизация бизнес-процессов
- Мотивация персонала
- Постановка бизнеса на автопилот
2. Системный маркетинг
- Маркетинговая стратегия
- План маркетинга
- Стратегия продвижения
- Программа лояльности
- Новые продукты и рынки
- Антикризисная программа скорой помощи
- Упаковка проекта для привлечения инвестиций
3. Проектирование взаимодействия
- Карта пути клиента CJM
- Автоматизация маркетинга и продаж
- Проектирование интерфейса UX
- Геймификация маркетинга и обучения
- Планирование офф-лайн точек продаж
- Проектирование продающих материалов
127 клиентов, которые получили результат
С обзором в 360 градусов
Александр Проскурин -
Учредитель «Клиники Гавриловой»
Как раз за эти 10 дней мы прошли этот этап переосмысления всего того, что мы знали раньше. То есть мы заглянули с разных граней. Эти разные грани хорошо были нам открыты, последовательно. То есть мы пытались забегать вперёд, пытались это всё вмешать и впихнуть туда, куда это надо было делать.
За счёт того, что мы последовательно заглянули практически с обзором в 360 градусов – клинику изнутри 360 и снаружи, мы построили план, на мой взгляд, реалистичный.
Процесс и результат 5-в-1
Вы получаете не только тимбилдинг, который сплачивает команду. Но также и следующее:
01
Эффективное решение Вашей актуальной бизнес-задачи.
02
План внедрения со сроками, показателями и ответственными.
03
Обучение методу на практике для усиления вашего бизнеса комплексно, по всем направлениям.
04
Обмен опытом и систематизация знаний всей вашей команды.
05
Понимание и видение результата каждым членом команды.
Почему выбирают
именно нас?
Среди огромного количества агентств и профессионалов
Несовместимых людей сделал командой
Ты нам очень нужен в новом бизнесе. Мы собрали команду - её нужно сплотить. В прошлый раз ты совершенно несовместимых людей сделал командой.
Ирина Петрова
Советник, Группа «Био удобрения OKE»
Очень ценной была командная работа
Очень ценной была командная работа - каждый внес свою лепту в реализацию проекта, совместная работа объединила участников и еще раз подтвердила то, что одна голова хорошо, а две..три.. - лучше!))
Ольга Шипкова
Руководитель отдела рекламы и PR ОАО «ОТКРЫТИЕ СТРАХОВАНИЕ»
Было учтено мнение каждого
Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.
Марина Матвеева
Технический директор ОАО «Иммергаз»
Алгоритм результата
Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату
1. ПОИСК РЕШЕНИЯ
Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений
2. обмен опытом
Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды
3. Систематизация
Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам
4. Согласование
Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов
5. Утверждение
Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу
6. Сплочение команды
Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное
Метод Федяева – это сплав:
- Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
- Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
- Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
- Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
- Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
Опыт и навыки в проектировании
Евгений Никитин -
Испольнительный директор «Эргосоло»
Результатом очень доволен. Всё стало ясно. Было принято много интересных идей по улучшению. Если бы мы провели такую работу до начала разработки, дизайнеру можно было бы ставить другие задачи. Спасибо Вам. Вы нам подарили опыт и навыки в проектировании. С Вами легко и очень приятно работать.
5 принципов проведения командной работы
- 1Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
- 2Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов.
- 3Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы).
- 4Работает каждый (иначе у Вас не будет результата).
- 5Постоянный состав (запускаем коллективный разум).
Этапы подготовки тимбилдинга для сотрудников
Этап 1. Предварительный опрос
Предварительный опрос для формирования общего перечня задач
Согласование перечня с руководством команды и ведущими мероприятия
Этап 2. Выявление наиболее актуальной задачи
В результате опроса всех членов команды выбирается наиболее актуальная задача Вашего бизнеса.
Таким образом выявляется наиболее эффективная тема командной работы для сплочения коллектива
Этап 3. Формирование программы тимбилдинга
Формируется программа мероприятия и требования к условиям его проведения.
Согласования с руководством команды.
Это даёт мощнейший инструмент в работе
Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.
Александр Проскурин
Учредитель «Клиники Гавриловой»
Я бы даже им посоветовала
Вы знаете, вы имеете какой то такой нестандартный подход, что я не могу сказать, что в какой именно сфере я могла бы посоветовать. Вот у меня знакомая в скором времени возможно будет запускать сеть магазинов обуви. Я бы даже им посоветовала, хотя это абсолютно не такой бизнес как наш, совершенно другой. Я вот уже просто рассказывала после нашей работы, что ой, так здорово, так здорово, отправила фотки. И действительно я увидела действенность.
Майя Жмудская
Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»
Всё уложилось по полочкам
У нас всё уложилось по полочкам. И я не просто верю, я знаю, что эта работа очень большая, она плодотворна и принесёт ожидаемый результат.
Сергей Быков
Генеральный директор концерна «Энергокомплекс»
3 формата проведения тимбилдинга
Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)
2-6 человек + группа поддержки
Привлечение экспертов для интервью, опросы целевой аудитории, а также защита решений перед руководством
коллективы до 50 человек
Корпоративный тимбилдинг для формирования общих направлений решения бизнес-задач
Варианты услуги организации тимбилдинга
Указана продолжительность из расчёта на Вашу команду от 2 до 6 человек
от 60 часов
Вы получите ответ как выгоднее использовать тенденции рынка для увеличения прибыли.
Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это всего
за 2 недели.
от 24 часов
Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.
Всего через несколько дней у вас будет чёткий план выхода из сложной ситуации.
от 6 часов
Вам необходимо быстро сориентироваться в новой ситуации и поднять моральный дух.
Актуализация текущих стратегий с учётом изменений в окружающей бизнес среде.
Сделали задачу на два года вперёд
Ануш Акопян -
Координатор проекта «Гражданин мира»
За сегодня мы сделали задачу на два года вперёд, а то и больше. И что круто - то что действительно всё по полочкам, всё чётко, всё понятно: отдельный какой то сегментик, ещё, ещё и ещё... Я просто так люблю и считаю, что это правильно. Спасибо!
Гарантированное получение результата
в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:
01
Системной методики формирования фундамента бизнеса.
02
Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов.
03
Опытной команды для реализации разработанных решений.
P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.
Очень ценной была командная работа
Ольга Шипкова -
Руководитель отдела рекламы и PR ОАО «ОТКРЫТИЕ СТРАХОВАНИЕ»
Очень ценной была командная работа - каждый внес свою лепту в реализацию проекта, совместная работа объединила участников и еще раз подтвердила то, что одна голова хорошо, а две..три.. - лучше!))
Ответы на частые вопросы
Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.
Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.
Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.
Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.
3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.
Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.
Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.
Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.
Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.
Чай, кофе и печеньки :-)
Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.
Нет.
Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.
Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)
Является нашим надёжным партнёром
А.А.Елистратов -
Директор ОАО «Иммергаз»
Федяев А.В. является нашим надёжным партнёром, своевременно и в полном объёме исполняет свои обязательства по договорам и контрактам, а также соблюдает все устные и письменные договорённости. Мы высоко оцениваем его деловую репутацию как ценного и ответственного партнёра и планируем дальнейшее сотрудничество с ним.
Команда профессионалов
14 лет оттачивания технологии командной работы
47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу
127 клиентов получили результат
637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний
5527 часов работы проведено
5040627 новых идей сгенерировано
409237 идей взято в работу
в 7 раз быстрее конкурентов находим решение
60 часов на разработку стратегии в среднем
24 часа на антикризисное решение
Андрей ФЕдяев
Взгляд с высоты полета
Николай волобуев
Оригинальный взгляд
Ирина Ильницкая
Взгляд изнутри в детали
Галина Крупенич
Взгляд глазами рынка
Узнайте как вместе за одним столом:
1. Найти решение актуальных бизнес-задач
2. Обменяться опытом и получить много идей
3. Поднять моральный дух и сплотить команду
Получите бесплатную книгу об отечественной технологии проведения тимбилдинга для сотрудников Методом командной работы Федяева.
Необычный для нас подход
Александра Белова -
Директор по маркетингу ОАО «Иммергаз»
Честно говоря, мало кто нас услышал, мало кто понял, что мы хотим. Потом мы встретились с вами. Мы за вас зацепились уже после первой встречи, когда вы приехали к нам с Андреем, ещё в старый офис. Был необычный для нас подход, мы о таком не слышали, не читали нигде. Никто такой подход не предлагал.
Антиконсалтинг для Вашей команды
+7(968)362-22-09
ИП Федяев Андрей Владимирович
ОГРНИП: 310502433400101 от 30.11.2010г.
©2009-2025 Андрей Федяев - Политика конфиденциальности