Услуги тимбилдинга для сотрудников

который принесёт результат

Метод командной работы Федяева

2 года тимбилдинга за 24 часа

Получите комплексное решение сложной задачи для Вашего бизнеса

Увеличьте бизнес-потенциал компании за счёт раскрытия скрытых возможностей Вашей команды

от 24 часов

Закажите услугу проведения тимбилдинга для сотрудников Методом командной работы Федяева.

X5Group
Моё дело
promo interactive
Открытие
profile-pic

Удивлены личной вовлечённостью

Нигматулла Мингалеев - Председатель Правления ПАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»

Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.

Как поднять боевой дух Ваших сотрудников?

Добейтесь, чтобы они:

  1. Понимали что должны производить.
  2. Производили.

Решаем вместе такие актуальные задачи как:

Стратегическая сессия по развитию бизнеса

1. Моделирование бизнеса

Стратегические сессии системного маркетинга

2. Системный маркетинг

  • Маркетинговая стратегия
  • План маркетинга
  • Стратегия продвижения
  • Программа лояльности
  • Новые продукты и рынки
  • Антикризисная программа скорой помощи
  • Упаковка проекта для привлечения инвестиций
Сессии проектирования взаимодействия

3. Проектирование взаимодействия

127 довольных клиентов

127 клиентов, которые получили результат

profile-pic

Это даёт отдачу

Кристина Кварацхелия - Генеральный директор «Трансгарант групп»

В ходе работы мы выяснили: на каких клиентов было потрачено много времени и в принципе пришли к пониманию того, что им действительно наши услуги не нужны.

Мы поглубже копнули в психологию клиента, его стиль выбора. По ходу работу, после сессии, наши продавцы начали применять полученные знания и чувствовали, что это даёт отдачу, что они чувствуют клиента и разговаривают с ним на одном языке.

Процесс и результат 5-в-1

Вы получаете не только тимбилдинг, который сплачивает команду. Но также и следующее:
01

Эффективное решение Вашей актуальной бизнес-задачи.

02

План внедрения со сроками, показателями и ответственными.

MCN-телеком
03

Обучение методу на практике для усиления вашего бизнеса комплексно, по всем направлениям.

04

Обмен опытом и систематизация знаний всей вашей команды.

05

Понимание и видение результата каждым членом команды.

Почему выбирают
именно нас?

Среди огромного количества агентств и профессионалов

profile-pic

Несовместимых людей сделал командой

Ты нам очень нужен в новом бизнесе. Мы собрали команду - её нужно сплотить. В прошлый раз ты совершенно несовместимых людей сделал командой.

Ирина Петрова Советник, Группа «Био удобрения OKE»
profile-pic

Очень ценной была командная работа

Очень ценной была командная работа - каждый внес свою лепту в реализацию проекта, совместная работа объединила участников и еще раз подтвердила то, что одна голова хорошо, а две..три.. - лучше!))

Ольга Шипкова Руководитель отдела рекламы и PR ОАО «ОТКРЫТИЕ СТРАХОВАНИЕ»
profile-pic

Очень хороший тимбилдинг

Это такой был очень хороший тимбилдинг для нас для всех. Записывали все идеи и потом мы уже вместе всё обсуждали и находили что-то интересное. Потому что зачастую бывает, что каждый коллега думает, что его идея лучше, хотя на самом деле они могут работать в комплексе. И вы именно этот комплекс нам дали.

Майя Жмудская Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»

Алгоритм результата

Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату 
Формулирование ответа во время командной работы

1. ПОИСК РЕШЕНИЯ

Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений

Обмен опытом во время командной работы

2. обмен опытом

Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды

Систематизация во время командной работы

3. Систематизация

Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам

Расстановка приоритетов во время командной работы

4. Согласование

Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов

Утверждение руководством во время командной работы

5. Утверждение

Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу

Переход к следующему этапу во время командной работы

6. Сплочение команды

Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное

Метод Федяева – это сплав:

  1. Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
  2. Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
  3. Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
  4. Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
  5. Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
profile-pic

Мы будто заново открывали

Ольга Шипкова - Руководитель отдела рекламы и PR ОАО «ОТКРЫТИЕ СТРАХОВАНИЕ»

Самым ярким и запоминающимся в работе над проектом было то, как шаг за шагом мы будто заново открывали для себя так, казалось бы, хорошо знакомую и понятную нам целевую аудиторию.

5 принципов проведения командной работы

  1. 1
    Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
  2. 2
    Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов. 
  3. 3
    Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы). 
  4. 4
    Работает каждый (иначе у Вас не будет результата). 
  5. 5
    Постоянный состав (запускаем коллективный разум). 
Принципы проведения командной работы

Этапы подготовки тимбилдинга для сотрудников

Этап 1. Предварительный опрос

Предварительный опрос для формирования общего перечня задач

Согласование перечня с руководством команды и ведущими мероприятия

Этап 2. Выявление наиболее актуальной задачи

В результате опроса всех членов команды выбирается наиболее актуальная задача Вашего бизнеса. 

Таким образом выявляется наиболее эффективная тема командной работы для сплочения коллектива

Этап 3. Формирование программы тимбилдинга

Формируется программа мероприятия и требования к условиям его проведения.

Согласования с руководством команды.

profile-pic

Ключ и толчок к перестройке системы

Самое главное, что мне как руководителю вы помогли донести, дать такой ключ и толчок к перестройке системы. Спасибо вам!

Дмитрий Курдесов Руководитель ГК безопасности «БОРС»
profile-pic

Президент РФ оценил нашу работу на 5+

Дмитрий Медведев оценил нашу работу на 5+ А ведь самую сложную часть работы мы сделали на цветной бумаге и ватманах за 24 часа!

Ольга Караева Генеральный директор ООО «Магазин будущего»
profile-pic

Удивлены личной вовлечённостью

Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.

Нигматулла Мингалеев Председатель Правления ПАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»

3 формата проведения тимбилдинга

Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)

Рабочие группы из 2-6 человек
Рабочие группы из 2-6 человек
2-6 человек с группой поддержки
2-6 человек + группа поддержки

Привлечение экспертов для интервью, опросы целевой аудитории, а также защита решений перед руководством

Коллективы до 50 человек
коллективы до 50 человек

Корпоративный тимбилдинг для формирования общих направлений решения бизнес-задач

Варианты услуги организации тимбилдинга

Указана продолжительность из расчёта на Вашу команду от 2 до 6 человек

от 60 часов

Вы получите ответ как выгоднее использовать тенденции рынка для увеличения прибыли.

Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это  всего
за 2 недели.


от 24 часов

Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.

Всего через несколько дней у вас будет чёткий план выхода из сложной ситуации.


от 6 часов

Вам необходимо быстро сориентироваться в новой ситуации и поднять моральный дух.

Актуализация текущих стратегий с учётом изменений в  окружающей бизнес среде.


profile-pic

Серьёзно работали, копали

Александра Белова - Директор по маркетингу ОАО «Иммергаз»

Очень здорово, что это была командная работа. Очень здорово, что мы не сидели на электронной почте и телефонах. Что мы были в одной комнате, работали практически целый день вместе. Вы действительно поняли наш бизнес, вы влились в наш бизнес, серьёзно работали, копали.

Гарантированное получение результата

в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:

01

Системной методики формирования фундамента бизнеса

02

Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов. 

03

Опытной команды для реализации разработанных решений. 

P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.

profile-pic

Опыт и навыки в проектировании

Евгений Никитин - Испольнительный директор «Эргосоло»

Результатом очень доволен. Всё стало ясно. Было принято много интересных идей по улучшению. Если бы мы провели такую работу до начала разработки, дизайнеру можно было бы ставить другие задачи. Спасибо Вам. Вы нам подарили опыт и навыки в проектировании. С Вами легко и очень приятно работать.

Ответы на частые вопросы

Кто из нас должен участвовать?

Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.

Мы в другом городе или стране

Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.

Работаете ли вы по договору?

Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.

Как происходит оплата работы?

Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.

Какой график командной работы?

3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.

Насколько строгим является процесс?

Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.

Оставите ли вы нам материалы?

Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.

Где мы будем работать?

Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.

Какое требование к помещению?

Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.

Что ещё может потребоваться?

Чай, кофе и печеньки :-)

Как нужно подготовиться к работе?

Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.

Будут ли домашние задания?

Нет.

Что если обнаружится пробел в данных

Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.

Можно ли фотографироваться с вами?

Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)

profile-pic

Это очень нужно людям и обществу

Владислав Конюхов - Основатель клиники «Биорезоника»

Это очень нужно людям и обществу. В свете последних событий в стране, я искренне и очень рад, что у нас есть такие люди как ты! Глубокие, интеллектуальные, упёртые, готовые помочь и реально переживающие за сложности клиента. Готовые идти на личные риски и неудобства, ради благополучия других.

Команда профессионалов

14 лет оттачивания технологии командной работы

47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу

127 клиентов получили результат

637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний

5527 часов работы проведено

5040627 новых идей сгенерировано

409237 идей взято в работу

в 7 раз быстрее конкурентов находим решение

60 часов на разработку стратегии в среднем

24 часа на антикризисное решение

Андрей Федяев 3

Андрей ФЕдяев

Взгляд с высоты полета

Николай Волобуев 3

Николай волобуев

Оригинальный взгляд

Ирина Петровна Ильницкая 4

Ирина Ильницкая

Взгляд изнутри в детали

Галина Крупенич

Галина Крупенич

Взгляд глазами рынка

Узнайте как вместе за одним столом:

1. Найти решение актуальных бизнес-задач 

2. Обменяться опытом и получить много идей

3. Поднять моральный дух и сплотить команду

Получите бесплатную книгу об отечественной технологии проведения тимбилдинга для сотрудников Методом командной работы Федяева.

Книга "Командное решение бизнес-задач"
profile-pic

Нас интересовал нестандартный подход

Марина Матвеева - Технический директор ОАО «Иммергаз»

Другие компании не предлагали нам коллективную работу, были дороже их услуги, было опасение, что мы получим стандартный набор каких-то промо акций. Нас интересовал нестандартный подход к продвижению нашего проекта.