Отправка заявки
Мы ценим Вашу безопасность и не рассылаем спам!
которая принесёт результат
1. Быстро за 4-10 дней проведём большую работу
2. Вместе за одним столом разложим всё по полочкам
3. Вы получите ясную картину и чёткий план действий
Закажите услугу Создания карты пути клиента CJM Методом командной работы Федяева.
Системность этого подхода она даёт результат. Но его надо пройти от начала до конца, потому что до половины дошёл – просто потерянное время. Если цель есть, задача большая, значит надо тратить время и делать от начала до конца.
работа над Customer Journey Map использует все стадии готовности клиента к покупке:
0. Нет проблем и нет потребности
1. Осознание проблемы, бездействие
2. Поиск путей решения проблемы
3. Знакомство с Вашим предложением
4. Уверенность, что именно Вы подходите на 100%
5. Покупка, включая оплату
6. Использование продукта и повторные покупки
7. Информирование окружающих о продукте
В ходе работы мы выяснили: на каких клиентов было потрачено много времени и в принципе пришли к пониманию того, что им действительно наши услуги не нужны.
Мы поглубже копнули в психологию клиента, его стиль выбора. По ходу работу, после сессии, наши продавцы начали применять полученные знания и чувствовали, что это даёт отдачу, что они чувствуют клиента и разговаривают с ним на одном языке.
Проработку полного жизненного цикла ваших клиентов и
чёткий план по внедрению CJM.
Новые идеи и точки зрения.
Понимание и согласие от каждого члена команды.
Серьёзное практическое обучение и
тимбилдинг для вашей команды.
1. Формулирование ответа
Освобождаем свою голову для прихода новых идей
2. обмен опытом
Используем древнее правило индейский вождей
3. Систематизация
Переформатируем предствавление о своём бизнесе по шагам
4. Согласование
Расставляем приоритеты и договариваемся
5. Утверждение
Каждый этап утверждается руководством
Переход к Следующему этапу
По мере завершения текущего этапа появляются вопросы о следующем
Многое я почерпнул для себя и самое главное, что мы по полочкам разложили всю информацию, всю ту кашу, которая была у нас в голове в плане преподноса и в плане продажи услуг. Мы разложили по полкам, причесали...
Этот закон применяется практически в каждом нашем маршруте. Также имеются короткие маршруты на базе одного только этого закона.
Подробнее об этом вы можете узнать из бесплатной книги «Командное решение бизнес-задач».
Эта простая и понятная система позволяет разрабатывать большую часть маршрутов проведения командной работы.
Больше информации об этом инструменте Вы найдете в книге «Командное решение бизнес-задач»
Может показаться, что это элементарная шкала разогрева человека к покупке.
Однако она обладает колоссальной мощью, поскольку основывается на килотоннах исследований, упакованных в 1 лист А4.
Работа по созданию и оптимизации сложных бизнес-процессов требует соответствующего языка.
Передовая разработка нашей ракетно-космической отрасли позволяет оперировать с алгоритмами любой сложности.
Этот инструмент является краеугольным камнем при выполнении большей части командных работ.
Грамотное применение портрета целевой аудитории позволяет командам делать самые большие открытия.
Эмоция — это основа любого общения. Это ключ к тому, что ваше сообщение вообще будет воспринято получателем.
И это также определяет отмахнутся от вашего сообщения как от надоедливой мухи или Вас будут слушать со всем вниманием.
Было интересно, по новому. Мы свои мысли выписали из головы на бумагу – это уже больше чем мысли и слова. Я просто понимаю, что теперь наступил такой этап, когда мы точно доведём эту работу до конца. Внедрим – тут уже без вариантов. Просто наступила точка невозврата.
Опыт этих двух дней позволит дать хороший старт и запустить производство качественных ветроустановок в Российской Федерации.
В ходе работы мы выяснили: на каких клиентов было потрачено много времени и в принципе пришли к пониманию того, что им действительно наши услуги не нужны.
Мы поглубже копнули в психологию клиента, его стиль выбора. По ходу работу, после сессии, наши продавцы начали применять полученные знания и чувствовали, что это даёт отдачу, что они чувствуют клиента и разговаривают с ним на одном языке.
Этап 1. Погружение в продукт
Постановка задачи, описание точки А и точки Б. Инвентаризация всех имеющихся ресурсов и наработок.
Систематизация уникальных характеристик и свойств Вашего продукта. Конкурентный анализ.
Этап 2. Целевая аудитория
Формирование групп целевой аудитории, расстановка приоритетов, выявление ключевых сегментов.
Погружение в психологию ключевых потребителей на примере синтезированных психотипов.
Этап 3. Психология маркетинга
Выявление потребностей ключевых персонажей на всех стадиях их готовновности к покупке.
Систематизация болей, потребностей и возражений на всём жизненном цикле клиента.
Этап 4. Пути клиентов
Разработка серий торговых предложений для всего жизненного цикла ключевых групп ЦА.
Выявление оптимальных каналов взаимодействия с публикой и клиентами.
Этап 5. Карта путей и план запуска
Формирование единой Customer Journey Map от стадии формирования потребности к покупке продукта, повторным продажам и репутации.
Ранжирование частей карты путей клиентов по максимальной отдаче. Разработка плана внедрения CJM.
Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)
Привлечение экспертов для интервью, опросы целевой аудитории, а также защита решений перед руководством
Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач
Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов
Корпоративная CJM
2-4 линейки продуктов
Для крупных компаний с мощной системой продаж
Линейка продуктов
2-3 ключевых групп ЦА
Подойдёт в том случае, когда уже есть наработки
Быстрый запуск
1 продукт и 1 групп ЦА
Если у вас ещё нет системного маркетинга
Пришли к простому и элегантному итогу. Проделана большая и серьёзная работа. Получилось хорошо. Всё отлично! Ценные знания и умения, которые пригодятся, надеюсь, ещё не раз. Огромное спасибо!
в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:
Системной методики формирования основы бизнеса.
Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов.
Опытной команды для реализации разработанных решений.
Каждый из участников намного лучше смог представить себе цели и задачи проекта и свою роль в этом проекте. Вот это тоже было очень ценно, поскольку мы ещё не приступили к большому стратегическому планированию данного проекта и данный тренинг нам очень помог.
Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.
Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.
Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.
Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.
3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.
Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.
Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.
Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.
Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.
Чай, кофе и печеньки :-)
Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.
Нет.
Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.
Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)
Естественно без компетенций это невозможно. Очевидно, что вы глубоко разбираетесь в вопросах маркетинга, мы больше разбирается в вопросах технологии продукта – всё это в целом даёт очень интересный позитивный результат. Поэтому всем спасибо!
В Бауманке научился комплексному подходу к разработке больших систем. Прошёл отечественную школу стратегического планирования в головоном НИИ ОАО «Газпром».
Осваивал американские технологии в работе с такими компаниями как «Билайн», «Северная казна», «Рамблер». Обучал студентов.
Разработал авторскую методику командной работы над стратегиями, концепциями и поиском бизнес-решений. Первый проект состоялся 27 октября 2009 года.
Методика применялась в таких компаниях как X5 Retail Group, ФК «Открытие», «Моё дело». Есть талантливые ученики.
> Читать историю автора
1. Залезть в мозг вашего покупателя и понять что ему надо предложить
2. Сформировать внеконкурентный продукт на базе всех ваших имеющихся ресурсов
3. Создать Карту пути клиента и спланировать её построение
Получите бесплатную книгу об отечественной технологии создания Customer Journey Map (CJM) методом командной работы Федяева.
5 ключей системного маркетинга
Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.