Разработка интерфейса пользователя UX

который принесёт результат

Метод командной работы Федяева

24 часа на разработку концепции интерфейса минимального рабочего продукта для быстрого запуска

60 часов на создание бумажного прототипа для серьёзного UX проекта

47 профессионалов из разных областей комплексно решают задачи по внедрению разработанных решений

от 24 часов

Закажите услугу разработку интерфейса пользователя UX Методом командной работы Федяева.

X5Group
Моё дело
promo interactive
Открытие
profile-pic

Ключ и толчок к перестройке системы

Дмитрий Курдесов - Руководитель ГК безопасности «БОРС»

Самое главное, что мне как руководителю вы помогли донести, дать такой ключ и толчок к перестройке системы. Спасибо вам!

Место командной работе в общем процессе

Процесс разработки UI
Место командной работы в разработке UI

Разработка UX c командной работой

Метод командной работы Федяева позволяет существенно ускорить 2 этапа работы, а именно: анализ информации о пользователях и разработку концепции интерфейса.

Кроме этого наличие в команде опытных коллег зачастую позволяет приступить к работе без масштабного этапа по сбору данных.

Потребность в детальном проекте также можно обойти благодаря участию в командной работе дизайнера и менеджера по разработке.

Классический процесс разработки UX

Традиционный способ разработки опыта взаимодействия предполагает серьёзную исследовательскую подготовку и тщательную фазу анализа собранных данных. 

Непосредственно разработка пользовательского интерфейса состоит из работы над концепцией и детальный проект в виде подробных чертежей или кликабельного прототипа. 

Дальнейшая работа заключается в создании графического дизайна, оживлении интерфейса программистами и его проверка тестировщиками.

Отличный пользовательский опыт UX позволяет:

  1. Выделить ваш продукт среди конкурентов на рынке.
  2. Принести существенную пользу бизнесу.
  3. Создать трудности для тех конкурентов, которые захотят повторить вашу бизнес модель.
127 довольных клиентов

127 клиентов, которые получили результат

profile-pic

Было учтено мнение каждого

Марина Матвеева - Технический директор ОАО «Иммергаз»

Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.

Вместе с Интерфейсом пользователя UX Вы получаете

Вместе с Интерфейсом пользователя UX Вы получаете:

01

Полную перезагрузку видения интерфейса всей командой

02

Системный подход построения опыта взаимодействия UX

03

Управляемый процесс, в котором у Вас будут именно творческие задачи



04

Технология самостоятельного проведению подобных работ



05

Сплочение вашей команды вокруг общего детища

06

Бумажный прототип интерфейса пользователя UI

Почему выбирают
именно нас?

Среди огромного количества агентств и профессионалов

profile-pic

Чёткое и согласованное понимание

Это был не простой, но очень плодотворный тренинг. Мы получили чёткое и согласованное понимание того, каким будет наш сайт. И он получится классным!

Александр Собственник CUE.ru
profile-pic

Опыт и навыки в проектировании

Результатом очень доволен. Всё стало ясно. Было принято много интересных идей по улучшению. Если бы мы провели такую работу до начала разработки, дизайнеру можно было бы ставить другие задачи. Спасибо Вам. Вы нам подарили опыт и навыки в проектировании. С Вами легко и очень приятно работать.

Евгений Никитин Испольнительный директор «Эргосоло»
profile-pic

Понравилась сама методика работы

Понравилась сама методика работы. По итогам у нас изменилось понимание того, как должен выглядеть наш сайт. Предварительные модели говорят о том, что сайт будет классным. С Вами было очень приятно работать!

Сергей Герасимов Партнёр RuFanBook

Алгоритм результата

Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату 
Формулирование ответа во время командной работы

1. ПОИСК РЕШЕНИЯ

Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений

Обмен опытом во время командной работы

2. обмен опытом

Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды

Систематизация во время командной работы

3. Систематизация

Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам

Расстановка приоритетов во время командной работы

4. Согласование

Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов

Утверждение руководством во время командной работы

5. Утверждение

Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу

Переход к следующему этапу во время командной работы

6. Сплочение команды

Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное

Метод Федяева – это сплав:

  1. Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
  2. Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
  3. Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
  4. Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
  5. Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
profile-pic

Очень хороший тимбилдинг

Майя Жмудская - Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»

Это такой был очень хороший тимбилдинг для нас для всех. Записывали все идеи и потом мы уже вместе всё обсуждали и находили что-то интересное. Потому что зачастую бывает, что каждый коллега думает, что его идея лучше, хотя на самом деле они могут работать в комплексе. И вы именно этот комплекс нам дали.

5 принципов проведения командной работы

  1. 1
    Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
  2. 2
    Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов. 
  3. 3
    Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы). 
  4. 4
    Работает каждый (иначе у Вас не будет результата). 
  5. 5
    Постоянный состав (запускаем коллективный разум). 
Принципы проведения командной работы
profile-pic

Работа, которая обязана принести результат

Сколько было моментов, когда сомневались, но всё равно приходили, обсуждали и шли дальше. Именно в этом позитив: мы делали работу, которая принесёт, обязана принести результат – и она была сделана очень качественно.

Николай Корепанов Корпоративный директор «Трансгарант групп»
profile-pic

Было учтено мнение каждого

Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.

Марина Матвеева Технический директор ОАО «Иммергаз»
profile-pic

Системность этого подхода даёт результат

Системность этого подхода она даёт результат. Но его надо пройти от начала до конца, потому что до половины дошёл – просто потерянное время. Если цель есть, задача большая, значит надо тратить время и делать от начала до конца.

Эдуард Орлов Владелец компании «Космедэль»

Этапы разработки Интерфейса пользователя UX

Этап 1. Формирование продукта

Упорядочивание желаемого функционала разрабатываемой системы, расстановка приоритетов и формирование продукта первой очереди

Конкурентный анализ. Выявление уникальных характеристик и позиционирование продукта.

Этап 2. Пользователи продукта

Формирование групп пользователей продукта, расстановка приоритетов, выявление ключевых сегментов.        

Погружение в психологию ключевых пользователей на примере синтезированных персонажей.

Этап 3. Психология использования

Составление сценариев использования продукта ключевыми персонажами с учётом окружающей обстановки и привычного жизненного ритма.                     

Выявление потребностей в функционале и контенте, в которых нуждаются пользователи при прохождении сценариев. Ранжирование найденных требований.

Этап 4. Карта пользовательского опыта

Формирование единой карты пользовательского опыта UX, выявление узловых точек пересечения сценариев пользователей системы.                         

Распределение используемых пользователями функций и информации по карте UX.

Этап 5. Создание прототипа

Разработка навигационной системы, упорядочивание структуры разделов и общих блоков интерфейса.

Создание бумажного прототипа ключевых и уникальных страниц интерфейса пользователя UI.

3 формата проведения командной работы

Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)

Рабочие группы из 2-6 человек
Рабочие группы из 2-6 человек
2-6 человек с группой поддержки
2-6 человек + группа поддержки

Привлечение экспертов для интервью, опросы целевой аудитории, а также защита решений перед руководством

Коллективы до 50 человек
коллективы до 50 человек

Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач

Стоимость разработки Интерфейса пользователя UX

Указана продолжительность из расчёта на Вашу команду от 2 до 6 человек

от 160 часов

Большая система

до 12 ключевых пользователей

Для большой системы с большим количеством пользовательских ролей


от 60 часов

Серьёзная проработка

Прорабатываются
2-3 персонажа

Серьёзная и тщательная проработка функционала


от 24 часов

Быстрый запуск

Проектирование для
1-го персонажа

Быстрый запуск небольшого интерфейса или его части


profile-pic

Сделан колоссальный объём работы

Владислав Жилинский - Руководитель договорного отдела ГК безопасности «БОРС»

Мы упорядочили всё, мы разобрали всё досконально, пускай за короткий промежуток времени – за три дня. Сделан колоссальный объём работы. Обратили внимание на то, что мы предлагали клиентам как это можно лучше преподнести.

Гарантированное получение результата

в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:

01

Системной методики формирования фундамента бизнеса

02

Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов. 

03

Опытной команды для реализации разработанных решений. 

P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.

profile-pic

Каждый смог представить свою роль

Ануш Акопян - Координатор проекта «Гражданин мира»

Каждый из участников намного лучше смог представить себе цели и задачи проекта и свою роль в этом проекте. Вот это тоже было очень ценно, поскольку мы ещё не приступили к большому стратегическому планированию данного проекта и данный тренинг нам очень помог.

Ответы на частые вопросы

Кто из нас должен участвовать?

Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.

Мы в другом городе или стране

Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.

Работаете ли вы по договору?

Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.

Как происходит оплата работы?

Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.

Какой график командной работы?

3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.

Насколько строгим является процесс?

Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.

Оставите ли вы нам материалы?

Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.

Где мы будем работать?

Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.

Какое требование к помещению?

Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.

Что ещё может потребоваться?

Чай, кофе и печеньки :-)

Как нужно подготовиться к работе?

Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.

Будут ли домашние задания?

Нет.

Что если обнаружится пробел в данных

Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.

Можно ли фотографироваться с вами?

Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)

profile-pic

Является нашим надёжным партнёром

А.А.Елистратов - Директор ОАО «Иммергаз»

Федяев А.В. является нашим надёжным партнёром, своевременно и в полном объёме исполняет свои обязательства по договорам и контрактам, а также соблюдает все устные и письменные договорённости. Мы высоко оцениваем его деловую репутацию как ценного и ответственного партнёра и планируем дальнейшее сотрудничество с ним.

Команда профессионалов

14 лет оттачивания технологии командной работы

47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу

127 клиентов получили результат

637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний

5527 часов работы проведено

5040627 новых идей сгенерировано

409237 идей взято в работу

в 7 раз быстрее конкурентов находим решение

60 часов на разработку стратегии в среднем

24 часа на антикризисное решение

Андрей Федяев 3

Андрей ФЕдяев

Взгляд с высоты полета

Николай Волобуев 3

Николай волобуев

Оригинальный взгляд

Ирина Петровна Ильницкая 4

Ирина Ильницкая

Взгляд изнутри в детали

Галина Крупенич

Галина Крупенич

Взгляд глазами рынка

Узнайте как вместе за одним столом:

1. Залезть в голову пользователя вашего продукта и понять что ему действительно нужно 

2. Сформировать отличный пользовательский опыт UX для вашего продукта

3. Разработать удобный интерфейс пользователя и создать бумажный прототип

Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки интерфейса пользователя и опыта пользователя UX методом командной работы Федяева.

Книга "Экстремальное юзабилити"
profile-pic

Необычный для нас подход

Александра Белова - Директор по маркетингу ОАО «Иммергаз»

Честно говоря, мало кто нас услышал, мало кто понял, что мы хотим. Потом мы встретились с вами. Мы за вас зацепились уже после первой встречи, когда вы приехали к нам с Андреем, ещё в старый офис. Был необычный для нас подход, мы о таком не слышали, не читали нигде. Никто такой подход не предлагал.