Отправка заявки
Мы ценим Вашу безопасность и не рассылаем спам!
которая принесёт результат
1. Получите технологию, отработанную за 14 лет, которая позволит Вам вывести свой бизнес на новый уровень и выше
2. Комплексная оптимизация Вашего бизнеса за 1-2 недели командной работы
3. Увеличьте бизнес-потенциал компании за счёт раскрытия скрытых возможностей и сплочения Вашей команды
Закажите услугу разработки стратегии развития Методом командной работы Федяева.
Сколько было моментов, когда сомневались, но всё равно приходили, обсуждали и шли дальше. Именно в этом позитив: мы делали работу, которая принесёт, обязана принести результат – и она была сделана очень качественно.
разработка и оптимизация бизнес-процессов охватывает все аспекты администрирования:
В ходе работы мы выяснили: на каких клиентов было потрачено много времени и в принципе пришли к пониманию того, что им действительно наши услуги не нужны.
Мы поглубже копнули в психологию клиента, его стиль выбора. По ходу работу, после сессии, наши продавцы начали применять полученные знания и чувствовали, что это даёт отдачу, что они чувствуют клиента и разговаривают с ним на одном языке.
Взаимопонимание между членами команды и сплочённость
Стратегические сессии от профессионального ведущего
Массу новых идей и нестандартные решения
Общее видение стратегии развития всей командой
Технологию командного решения бизнес-задач
Среди огромного количества агентств и профессионалов
понравился этот отзыв?
1. ПОИСК РЕШЕНИЯ
Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений
2. обмен опытом
Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды
3. Систематизация
Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам
4. Согласование
Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов
5. Утверждение
Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу
6. Сплочение команды
Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное
В таком виде наши мысли, конечно, я увидела впервые. Какой то систематизации даже такой я сама не могла даже такой представить. Мы молодцы! На самом деле, оглядываясь назад, эти 10 дней прошли незаметно!
Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.
Сколько было моментов, когда сомневались, но всё равно приходили, обсуждали и шли дальше. Именно в этом позитив: мы делали работу, которая принесёт, обязана принести результат – и она была сделана очень качественно.
Опыт этих дней позволит дать хороший старт и запустить производство качественных ветроустановок в Российской Федерации.
Этап 1. Погружение в бизнес
Точка А. Прорабатываем текущее состояние компании: продукт, действия по его созданию, характеристика компании в целом.
Точка Б. Задаём состояние, в котором хочет оказаться компания в результате внедрения оптимизированных бизнес-процессов.
Этап 2. Ключевые процессы
Создаём карту текущих внутренних и внешних процессов.
Описываем ключевые процессы и критичные точки в каждом из них.
Этап 3. Формирование системы
Собираем и оптимизируем систему взаимосвязанных процессов.
Находим закономерности и улучшаем все рассматриваемые бизнес-процессы компании.
Этап 4. Структура и рычаги управления
Используем аппробированные мировым опытом лекала. И формируем уникальную организационную структуру предприятия.
Выявляем показатели KPI по каждому управленческому блоку (панель управления).
Этап 5. Персонал и инструкции
Дорабатываем орг.структуру под ключевых лиц организации. Выявляем потребность в кадрах для каждого блока.
Определяем их ключевые задачи и концептуально описываем должностные инструкции.
Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)
Глубокая проработка конкретных бизнес-задач и обучение на практике
Привлечение экспертов для интервью, а также защита решений перед руководством
Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач
Указана продолжительность из расчёта на Вашу команду от 2 до 6 человек
Что вы вся ваша организация работала как один организм, мы уделим внимание каждому сотруднику. А также выстроим систему управления на основе динамических KPI.
Получите стратегию трансформации вашего бизнеса
за 1,5 месяца.
Вы получите как оптимизированные бизнес-процессы, так и организационную структуру с панелью управления KPI.
Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это всего
за 2 недели.
Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.
Всего через несколько дней у вас будут оптимизированы ключевые бизнес процессы для небольшой компании или подразделения.
Мы упорядочили всё, мы разобрали всё досконально, пускай за короткий промежуток времени – за три дня. Сделан колоссальный объём работы. Обратили внимание на то, что мы предлагали клиентам как это можно лучше преподнести.
в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:
Системной методики формирования фундамента бизнеса.
Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов.
Опытной команды для реализации разработанных решений.
P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.
Андрей, спасибо большое! Приятно было работать в такой дружной и непосредственной обстановке.
Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.
Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.
Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.
Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.
3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.
Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.
Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.
Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.
Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.
Чай, кофе и печеньки :-)
Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.
Нет.
Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.
Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)
Федяев А.В. является нашим надёжным партнёром, своевременно и в полном объёме исполняет свои обязательства по договорам и контрактам, а также соблюдает все устные и письменные договорённости. Мы высоко оцениваем его деловую репутацию как ценного и ответственного партнёра и планируем дальнейшее сотрудничество с ним.
14 лет оттачивания технологии командной работы
47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу
127 клиентов получили результат
637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний
5527 часов работы проведено
5040627 новых идей сгенерировано
409237 идей взято в работу
в 7 раз быстрее конкурентов находим решение
60 часов на разработку стратегии в среднем
24 часа на антикризисное решение
Андрей ФЕдяев
Взгляд с высоты полета
Николай волобуев
Оригинальный взгляд
Ирина Ильницкая
Взгляд изнутри в детали
Галина Крупенич
Взгляд глазами рынка
1. Найти решение по выходу бизнеса из конкуренции
2. Учесть тенденции рынка и спланировать на опережение
3. Сплотить команду и замотивировать на успех
Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки стратегии развития бизнеса Методом командной работы Федяева.
Понравилась сама методика работы. По итогам у нас изменилось понимание того, как должен выглядеть наш сайт. Предварительные модели говорят о том, что сайт будет классным. С Вами было очень приятно работать!