Ноу-хау

которые приносят результат

profile-pic

Актуально всем участникам рынка

Александра Белова - Директор по маркетингу ОАО «Иммергаз»

Мне кажется, что сейчас очень многим компаниям было бы здорово пересмотреть свою политику, продвижение и представление продукции. А возможно переориентироваться на какие-то другие ценности, кардинально возможно другие. Я думаю, что сейчас это очень актуально практически всем участникам рынка.

Инструменты и ноу-хау

Разные бизнес задачи требуют соответствующих знаний. При этом сам процесс командной работы неизменен. 

Быть-Делать-Иметь

Этот закон применяется практически в каждом нашем маршруте. Также имеются короткие маршруты на базе одного только этого закона.

Подробнее об этом вы можете узнать из бесплатной книги «Командное решение бизнес-задач».

Организационная схема из 7 отделений

То, насколько полностью ваша организация выполняет все необходимые функции —

именно это в первую очередь определяет сколько времени отпущено ей на существование.

Комплекс маркетинга

Эта простая и понятная система позволяет разрабатывать большую часть маршрутов проведения командной работы.

Больше информации об этом инструменте Вы найдете в книге «Командное решение бизнес-задач»

Портрет целевой аудитории

Этот инструмент является краеугольным камнем при выполнении большей части командных работ.

Грамотное применение портрета целевой аудитории позволяет командам делать самые большие открытия.

Читайте подробнее об этом в книге «Экстремальное юзабилити»

Система мотивации

Данная система укладывает всю психология поведения в удобный компас.

Он чётко показывает как использовать личные интересы человека для процветания вашего бизнеса.

Базовые шаблоны для моделирования бизнеса

Более 50 базовых моделей, которые лежат в основе любого предприятия на нашей планете.

Используя их и их комбинации можно разработать оптимальную модель именно под вашу компанию.

Управление на основе статистик

Это система управления на основе динамических характеристик вашего бизнеса.

Если её использовать с умом, то можно поставить бизнес на автопилот.

Визуализация деятельности

Работа по созданию и оптимизации сложных бизнес-процессов требует соответствующего языка.

Передовая разработка нашей ракетно-космической отрасли позволяет оперировать с алгоритмами любой сложности.

Эмоциональный интеллект

Эмоция — это основа любого общения. Это ключ к тому, что ваше сообщение вообще будет воспринято получателем. 

И это также определяет отмахнутся от вашего сообщения как от надоедливой мухи или Вас будут слушать со всем вниманием.

5 этапов продаж

Может показаться, что это элементарная шкала разогрева человека к покупке.

Однако она обладает колоссальной мощью, поскольку основывается на килотоннах исследований, упакованных в 1 лист А4.

Самое интересное об этом ноу-хау Вы узнаете в книге «ТОП-5 секретов американского маркетинга»

profile-pic

Я бы даже им посоветовала

Майя Жмудская - Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»

Вы знаете, вы имеете какой то такой нестандартный подход, что я не могу сказать, что в какой именно сфере я могла бы посоветовать. Вот у меня знакомая в скором времени возможно будет запускать сеть магазинов обуви. Я бы даже им посоветовала, хотя это абсолютно не такой бизнес как наш, совершенно другой. Я вот уже просто рассказывала после нашей работы, что ой, так здорово, так здорово, отправила фотки. И действительно я увидела действенность.

Узнайте как вместе за одним столом:

1. Найти решение по выходу из сложной ситуации 

2. Учесть тенденции рынка и спланировать на опережение

3. Воспользоваться возможностями кризиса и получить своё от передела рынков

Получите бесплатную книгу об отечественной технологии проведения мозговых штурмов Методом командной работы Федяева.

Книга "Командное решение бизнес-задач"
profile-pic

С обзором в 360 градусов

Александр Проскурин - Учредитель «Клиники Гавриловой»

Как раз за эти 10 дней мы прошли этот этап переосмысления всего того, что мы знали раньше. То есть мы заглянули с разных граней. Эти разные грани хорошо были нам открыты, последовательно. То есть мы пытались забегать вперёд, пытались это всё вмешать и впихнуть туда, куда это надо было делать.

За счёт того, что мы последовательно заглянули практически с обзором в 360 градусов – клинику изнутри 360 и снаружи, мы построили план, на мой взгляд, реалистичный.