Отправка заявки
Мы ценим Вашу безопасность и не рассылаем спам!
Метод командной работы Федяева
Разработка стратегии развития
которая принесёт результат
1. Быстро за 1-2 недели проведём большую работу
2. Вместе за одним столом найдём много новых идей
3. Вы получите ясную картину и чёткий план действий
от 247 тыс.руб.
Закажите услугу разработки стратегии развития Методом командной работы Федяева.
Я бы даже им посоветовала
Майя Жмудская -
Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»
Вы знаете, вы имеете какой то такой нестандартный подход, что я не могу сказать, что в какой именно сфере я могла бы посоветовать. Вот у меня знакомая в скором времени возможно будет запускать сеть магазинов обуви. Я бы даже им посоветовала, хотя это абсолютно не такой бизнес как наш, совершенно другой. Я вот уже просто рассказывала после нашей работы, что ой, так здорово, так здорово, отправила фотки. И действительно я увидела действенность.
Для максимальной реализации потенциала Вашего продукта и прибыли
стратегия развития охватывает все функции маркетинга:
- Изучение спроса и анализ конкурентов
- Формирование и упаковка продукта
- Доставка и размещение на рынке
- Процесс использования покупателем
- Известность и репутация среди публики
Стратегия развития решает такие задачи как
- Масштабирование бизнеса
- Выход на новые рынки
- Поиск путей развития
- Упаковка бренда/продукта
- Новые каналы продаж
- Отстройка от конкурентов
- Привлечение новой аудитории
Сделать целостную картину
Диана Иванова -
Маркетолог проекта «Гражданин мира»
Когда работаешь, накапливается просто огромное число разных задач, представление о том, что надо сделать это, это, это – какие то разные пазлы, которые горой на тебя наседают.
А благодаря этому такая возможность появляется всё это разложить и сделать целостную картину: для чего, что, зачем и как, то есть это в целостности, картинкой, а не тем хаосом, который был у тебя.
Процесс и результат 5-в-1
Вместе со Стратегией развития Вы также получаете:
01
Взаимопонимание между членами команды и сплочённость
02
Стратегические сессии от профессионального ведущего
03
Массу новых идей и нестандартные решения
04
Общее видение стратегии развития всей командой
05
Навыки командного решения бизнес-задач
Отзыв от Клиники Гавриловой
Цикл рабочего процесса
Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология. В результате каждого этапа — плакат.
1. Формулирование ответа
Освобождаем свою голову для прихода новых идей
2. обмен опытом
Используем древнее правило индейский вождей
3. Систематизация
Переформатируем предствавление о своём бизнесе по шагам
4. Согласование
Расставляем приоритеты и договариваемся
5. Утверждение
Каждый этап утверждается руководством
Переход к Следующему этапу
По мере завершения текущего этапа появляются вопросы о следующем
Метод Федяева – это комплекс
- Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
- Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
- Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
- Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
- Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
Процесс классный
Наталья Кларк -
Директор по маркетингу АО «Архангельский ЦБК»
Процесс классный, потому что сначала разбираешь всё до молекулы, а потом это собираешь всё снова, строишь, то есть ты сначала проходишь очень очень детально, подробно, где то даже искусственно подробно до самого маленького размера – до молекулы, а потом ты из этого вычищаешь, находишь идеи и обратно собираешь.
5 принципов проведения командной работы
- 1Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
- 2Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов.
- 3Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы).
- 4Работает каждый (иначе у Вас не будет результата).
- 5Постоянный состав (запускаем коллективный разум).
Инструменты и ноу-хау
В ходе командной работы над стратегией развития используются:
Быть-Делать-Иметь
Этот закон применяется практически в каждом нашем маршруте. Также имеются короткие маршруты на базе одного только этого закона.
Подробнее об этом вы можете узнать из бесплатной книги «Командное решение бизнес-задач».
Комплекс маркетинга
Эта простая и понятная система позволяет разрабатывать большую часть маршрутов проведения командной работы.
Больше информации об этом инструменте Вы найдете в книге «Командное решение бизнес-задач»
5 этапов продаж
Может показаться, что это элементарная шкала разогрева человека к покупке.
Однако она обладает колоссальной мощью, поскольку основывается на килотоннах исследований, упакованных в 1 лист А4.
Визуализация деятельности
Работа по созданию и оптимизации сложных бизнес-процессов требует соответствующего языка.
Передовая разработка нашей ракетно-космической отрасли позволяет оперировать с алгоритмами любой сложности.
Портрет целевой аудитории
Этот инструмент является краеугольным камнем при выполнении большей части командных работ.
Грамотное применение портрета целевой аудитории позволяет командам делать самые большие открытия.
Эмоциональный интеллект
Эмоция — это основа любого общения. Это ключ к тому, что ваше сообщение вообще будет воспринято получателем.
И это также определяет отмахнутся от вашего сообщения как от надоедливой мухи или Вас будут слушать со всем вниманием.
Станки надёжные как танки Т-34
Секретная технология позиционирования продукта
доносит ценности прямо в мозг покупателя, минуя логические фильтры
- Изучается базовое эмоциональное состояние целевой аудитории
- Выявляются ключевые ценности данного вида продукции у потребителей
- Определяются образы, ассоциирующиеся с найденными ценностями
- Разрабатываются варианты креативной концепции по интеграции найденных образов в изображения, тексты и звуки с определённым эмоциональным окрасом
- Креативы тестируются на потенциальных клиентах, дорабатываются и запускаются в работу
Я бы даже им посоветовала
Вы знаете, вы имеете какой то такой нестандартный подход, что я не могу сказать, что в какой именно сфере я могла бы посоветовать. Вот у меня знакомая в скором времени возможно будет запускать сеть магазинов обуви. Я бы даже им посоветовала, хотя это абсолютно не такой бизнес как наш, совершенно другой. Я вот уже просто рассказывала после нашей работы, что ой, так здорово, так здорово, отправила фотки. И действительно я увидела действенность.
Майя Жмудская
Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»
Было интересно, по новому
Было интересно, по новому. Мы свои мысли выписали из головы на бумагу – это уже больше чем мысли и слова. Я просто понимаю, что теперь наступил такой этап, когда мы точно доведём эту работу до конца. Внедрим – тут уже без вариантов. Просто наступила точка невозврата.
Наталья Скомороха
Коммерческий директор «Орловский кабельный завод»
Удивлены личной вовлечённостью
Мы были приятно удивлены личной вовлечённостью и всесторонней проработкой вопроса специалистами. Решение вопроса были шире, чем изначально мы могли предположить, подобранные инструменты охватывают российский и приоритетный для нас казахстанский рынок, заложен фундамент для построения имиджа завода в родном регионе, а также среди персонала и партнеров предприятия.
Нигматулла Мингалеев
Председатель Правления ПАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»
Этапы разработки Стратегии развития
Этап 1. Формирование продукта
Анализ текущего положения бизнеса, выявление имеющихся ресурсов. Сопоставление с конкурентами, проработка уникальных характеристик и преимуществ продукта.
Очищение мозга от накопившихся неструктурированных данных. Выбор наиболее приоритетного направления приложения усилий.
Этап 2. Ключевые клиенты
Систематизация групп клиентов, их ранжирование по приоритетам. Подробное описание синтезированных представителей ключевых групп.
Погружение в образы клиентов, осознание их образа мыслей, жизненных ценностей и поведенческой психологии.
Этап 3. Психология потребления
Заполнение матрицы продаж для каждого ключевого клиента. Выявление наиболее ярких осознаваемых проблем и умственных блокировок.
Определение болей, потребностей и возражений на протяжении всего жизненного пути Ваших покупателей.
Этап 4. Карты путей клиентов
Разработка комплекса из цепочки уникальных предложений и каналов взаимодейтсвия с потребителями Вашего продукта.
Формирование карты путей клиента для каждого ключевого персонажа по всем стадиям готовности к покупки и далее, включая использование продукта и формирование общественного мнения.
Этап 5. Система и план её внедрения
Синтез всех разработанных путей клиентов в единую систему комплексного маркетинга. Определение минимальной рабочей подсистемы, дающей максимальную отдачу.
Создание стратегии внедрения маркетинговой системы с этапами, целевыми показателями, датами и лицами, отвечающими за осуществление каждого пункта плана.
3 формата проведения командной работы
Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)
2-6 человек +
группа поддержки
Привлечение экспертов для интервью, а также защита решений перед руководством
коллективы
до 50 человек
Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач
Стоимость разработки стратегии развития
Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов
150 часов
1,5 млн.руб.
Формирование нескольких продуктовых линеек и разработка комплексной системы их вывода на рынок.
Получите стратегию реализации самых амбициозных проектов
за 1,5 месяца.
60 часов
0,6 млн.руб.
Вы получите ответ как выгоднее использовать тенденции рынка для увеличения прибыли.
Для глубокой проработки
Вам не потребуются месяцы, мы сделаем это всего
за 2 недели.
24 часа
247 тыс.руб.
Когда решение требуется уже вчера, то воспользуйтесь коротким маршрутом.
Всего через несколько дней у вас будет чёткий план выхода из сложной ситуации.
Сделан колоссальный объём работы
Владислав Жилинский -
Руководитель договорного отдела ГК безопасности «БОРС»
Мы упорядочили всё, мы разобрали всё досконально, пускай за короткий промежуток времени – за три дня. Сделан колоссальный объём работы. Обратили внимание на то, что мы предлагали клиентам как это можно лучше преподнести.
Гарантированное получение результата
в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:
01
Системной методики формирования основы бизнеса.
02
Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов.
03
Опытной команды для реализации разработанных решений.
Было учтено мнение каждого
Марина Матвеева -
Технический директор ОАО «Иммергаз»
Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.
Ответы на частые вопросы
Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.
Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.
Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.
Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.
3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.
Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.
Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.
Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.
Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.
Чай, кофе и печеньки :-)
Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.
Нет.
Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.
Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)
Для выполнения самых амбициозных задач
Вадим -
Основатель BIZPHUKET
Я понял, что вы ребята, полностью подходите для выполнения самых амбициозных задач. Наша цель - построить компанию мирового масштаба, поэтому мы обязательно будем работать с вами! Спасибо вам за всё и желаю успеха во всех ваших начинаниях!
Андрей Федяев
В Бауманке научился комплексному подходу к разработке больших систем. Прошёл отечественную школу стратегического планирования в головоном НИИ ОАО «Газпром».
Осваивал американские технологии в работе с такими компаниями как «Билайн», «Северная казна», «Рамблер». Обучал студентов.
Разработал авторскую методику командной работы над стратегиями, концепциями и поиском бизнес-решений. Первый проект состоялся 27 октября 2009 года.
Методика применялась в таких компаниях как X5 Retail Group, ФК «Открытие», «Моё дело». Есть талантливые ученики.
> Читать историю автора
Узнайте как вместе за одним столом:
1. Найти решение по выходу бизнеса из конкуренции
2. Учесть тенденции рынка и спланировать на опережение
3. Сплотить команду и замотивировать на успех
Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки стратегии развития бизнеса Методом командной работы Федяева.
Командное решение бизнес-задач
Я бы даже им посоветовала
Майя Жмудская -
Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»
Вы знаете, вы имеете какой то такой нестандартный подход, что я не могу сказать, что в какой именно сфере я могла бы посоветовать. Вот у меня знакомая в скором времени возможно будет запускать сеть магазинов обуви. Я бы даже им посоветовала, хотя это абсолютно не такой бизнес как наш, совершенно другой. Я вот уже просто рассказывала после нашей работы, что ой, так здорово, так здорово, отправила фотки. И действительно я увидела действенность.
Метод командной работы Федяева
ИП Федяев Андрей Владимирович
зарегистрирован 30.11.2010г.
ОГРНИП: 310502433400101
©2009-2022 Андрей Федяев - Политика конфиденциальности