Отправка заявки
Мы ценим Вашу безопасность и не рассылаем спам!
который принесёт результат
1. Быстро за 4-10 дней проведём большую работу
2. Глубоко погрузимся в психологию пользователей
3. Вы получите ясную картину и бумажный прототип
Закажите услугу разработку интерфейса пользователя UX Методом командной работы Федяева.
Когда ты делаешь один этап за другим – получается очень объёмный на самом деле пласт работы. Очень классно всё структурировано и в итоге появляется целостная картина и понимание того как двигаться, какие этапы решать и во что это может вылиться. Хочется уже приступить к работе, потому что это принесёт результаты, ведь это так классно всё продумано!
Метод командной работы Федяева позволяет существенно ускорить 2 этапа работы, а именно: анализ информации о пользователях и разработку концепции интерфейса.
Кроме этого наличие в команде опытных коллег зачастую позволяет приступить к работе без масштабного этапа по сбору данных.
Потребность в детальном проекте также можно обойти благодаря участию в командной работе дизайнера и менеджера по разработке.
Традиционный способ разработки опыта взаимодействия предполагает серьёзную исследовательскую подготовку и тщательную фазу анализа собранных данных.
Непосредственно разработка пользовательского интерфейса состоит из работы над концепцией и детальный проект в виде подробных чертежей или кликабельного прототипа.
Дальнейшая работа заключается в создании графического дизайна, оживлении интерфейса программистами и его проверка тестировщиками.
Это был не простой, но очень плодотворный тренинг. Мы получили чёткое и согласованное понимание того, каким будет наш сайт. И он получится классным!
Полную перезагрузку видения интерфейса всей командой
Системный подход построения опыта взаимодействия UX
Управляемый процесс, в котором у Вас будут именно творческие задачи
Навыки по самостоятельному проведению подобных работ
Сплочение вашей команды вокруг общего детища
Бумажный прототип интерфейса пользователя UI
Пришли к простому и элегантному итогу. Проделана большая и серьёзная работа. Получилось хорошо. Всё отлично! Ценные знания и умения, которые пригодятся, надеюсь, ещё не раз. Огромное спасибо!
Четыре дня совместной работы дали нам более глубокое понимание того, чем и как должен заниматься пользователь на нашем сайте. Когда мы внедрим все предложения, сайт станет намного круче. Андрей Владимирович сверхответственно подготовился к работе, во время общения вносил ценные предложения сам и будил мысль у нашей команды. Общаться было легко и комфортно. Спасибо ему за проделанную работу и за ценный опыт!
Понравилась сама методика работы. По итогам у нас изменилось понимание того, как должен выглядеть наш сайт. Предварительные модели говорят о том, что сайт будет классным. С Вами было очень приятно работать!
1. Формулирование ответа
Освобождаем свою голову для прихода новых идей
2. обмен опытом
Используем древнее правило индейский вождей
3. Систематизация
Переформатируем предствавление о своём бизнесе по шагам
4. Согласование
Расставляем приоритеты и договариваемся
5. Утверждение
Каждый этап утверждается руководством
Переход к Следующему этапу
По мере завершения текущего этапа появляются вопросы о следующем
За тебя никто ничего не сделает - это надо понимать. Я не могу обратиться в компанию и сказать: вот вы знаете, у меня есть некий бизнес - а сделайте его лучше, успешнее, рентабельнее. Это моя работа, это мой бизнес и лучше меня его никто не знает. Поэтому когда нужна какая то идея, она должна родиться из недр предприятия.
Этот закон применяется практически в каждом нашем маршруте. Также имеются короткие маршруты на базе одного только этого закона.
Подробнее об этом вы можете узнать из бесплатной книги «Командное решение бизнес-задач».
Эта простая и понятная система позволяет разрабатывать большую часть маршрутов проведения командной работы.
Больше информации об этом инструменте Вы найдете в книге «Командное решение бизнес-задач»
Может показаться, что это элементарная шкала разогрева человека к покупке.
Однако она обладает колоссальной мощью, поскольку основывается на килотоннах исследований, упакованных в 1 лист А4.
Работа по созданию и оптимизации сложных бизнес-процессов требует соответствующего языка.
Передовая разработка нашей ракетно-космической отрасли позволяет оперировать с алгоритмами любой сложности.
Этот инструмент является краеугольным камнем при выполнении большей части командных работ.
Грамотное применение портрета целевой аудитории позволяет командам делать самые большие открытия.
Эмоция — это основа любого общения. Это ключ к тому, что ваше сообщение вообще будет воспринято получателем.
И это также определяет отмахнутся от вашего сообщения как от надоедливой мухи или Вас будут слушать со всем вниманием.
Сколько было моментов, когда сомневались, но всё равно приходили, обсуждали и шли дальше. Именно в этом позитив: мы делали работу, которая принесёт, обязана принести результат – и она была сделана очень качественно.
Я бы отметил – это методизм. Это работает, это достаточно быстро, эффективно. Постепенно, изо дня в день ты видишь как этот ворох твоих мыслей, выложенных на квадратики, превращается в чёткую систему, которая, в общем-то, и есть, по сути – стратегия.
Опыт этих двух дней позволит дать хороший старт и запустить производство качественных ветроустановок в Российской Федерации.
Этап 1. Формирование продукта
Упорядочивание желаемого функционала разрабатываемой системы, расстановка приоритетов и формирование продукта первой очереди.
Конкурентный анализ. Выявление уникальных характеристик и позиционирование продукта.
Этап 2. Пользователи продукта
Формирование групп пользователей продукта, расстановка приоритетов, выявление ключевых сегментов.
Погружение в психологию ключевых пользователей на примере синтезированных персонажей.
Этап 3. Психология использования
Составление сценариев использования продукта ключевыми персонажами с учётом окружающей обстановки и привычного жизненного ритма.
Выявление потребностей в функционале и контенте, в которых нуждаются пользователи при прохождении сценариев. Ранжирование найденных требований.
Этап 4. Карта пользовательского опыта
Формирование единой карты пользовательского опыта UX, выявление узловых точек пересечения сценариев пользователей системы.
Распределение используемых пользователями функций и информации по карте UX.
Этап 5. Создание прототипа
Разработка навигационной системы, упорядочивание структуры разделов и общих блоков интерфейса.
Создание бумажного прототипа ключевых и уникальных страниц интерфейса пользователя UI.
Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)
Привлечение экспертов для интервью, опросы целевой аудитории, а также защита решений перед руководством
Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач
Цены из расчёта на команду от 2 до 6 человек, плотный график проведения и без учёта командировочных расходов
Большая система
до 12 ключевых пользователей
Для большой системы с большим количеством пользовательских ролей
Серьёзная проработка
Прорабатываются
2-3 персонажа
Серьёзная и тщательная проработка функционала
Быстрый запуск
Проектирование для
1-го персонажа
Быстрый запуск небольшого интерфейса или его части
Мы, в общем то, сделали большую работу. Потому что определены все возможные дополнительные ценности как для продукта, так и для процесса: как для сегодняшнего дня, так и в стратегическом плане.
в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:
Системной методики формирования основы бизнеса.
Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов.
Опытной команды для реализации разработанных решений.
В работе мне понравилась вообще ваша команда. Потому что две недели мы в слаженной работе без каких то недопониманий, конфликтов – всё это как то легко было строить отношения с вами. Заинтересованный подход к нашему продукту, к нашим проблемам.
Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.
Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.
Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.
Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.
3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.
Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.
Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.
Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.
Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.
Чай, кофе и печеньки :-)
Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.
Нет.
Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.
Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)
Я понял, что вы ребята, полностью подходите для выполнения самых амбициозных задач. Наша цель - построить компанию мирового масштаба, поэтому мы обязательно будем работать с вами! Спасибо вам за всё и желаю успеха во всех ваших начинаниях!
В Бауманке научился комплексному подходу к разработке больших систем. Прошёл отечественную школу стратегического планирования в головоном НИИ ОАО «Газпром».
Осваивал американские технологии в работе с такими компаниями как «Билайн», «Северная казна», «Рамблер». Обучал студентов.
Разработал авторскую методику командной работы над стратегиями, концепциями и поиском бизнес-решений. Первый проект состоялся 27 октября 2009 года.
Методика применялась в таких компаниях как X5 Retail Group, ФК «Открытие», «Моё дело». Есть талантливые ученики.
> Читать историю автора
1. Залезть в мозг пользователя вашего продукта и понять что ему действительно нужно
2. Сформировать отличный пользовательский опыт UX для вашего продукта
3. Разработать удобный интерфейс пользователя и создать бумажный прототип
Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки интерфейса пользователя и опыта пользователя UX методом командной работы Федяева.
Экстремальное юзабилити
Я хочу, конечно, выразить вам огромную благодарность. Работа проделана колоссальная. Интересный инструмент такой коучинговый, я его не знала: он действительно более глубокий, чем знаю я и использую в работе.