Отправка заявки
Мы ценим Вашу безопасность и не рассылаем спам!
Антиконсалтинг для Вашей команды
+7 (968)362-22-09
Разработка интерфейса пользователя UX
который принесёт результат
24 часа на разработку концепции интерфейса минимального рабочего продукта для быстрого запуска
60 часов на создание бумажного прототипа для серьёзного UX проекта
47 профессионалов из разных областей комплексно решают задачи по внедрению разработанных решений
от 24 часов
Закажите услугу разработку интерфейса пользователя UX Методом командной работы Федяева.
В итоге появляется целостная картина
Ануш Акопян -
Координатор проекта «Гражданин мира»
Когда ты делаешь один этап за другим – получается очень объёмный на самом деле пласт работы. Очень классно всё структурировано и в итоге появляется целостная картина и понимание того как двигаться, какие этапы решать и во что это может вылиться. Хочется уже приступить к работе, потому что это принесёт результаты, ведь это так классно всё продумано!
Место командной работе в общем процессе
Разработка UX c командной работой
Метод командной работы Федяева позволяет существенно ускорить 2 этапа работы, а именно: анализ информации о пользователях и разработку концепции интерфейса.
Кроме этого наличие в команде опытных коллег зачастую позволяет приступить к работе без масштабного этапа по сбору данных.
Потребность в детальном проекте также можно обойти благодаря участию в командной работе дизайнера и менеджера по разработке.
Классический процесс разработки UX
Традиционный способ разработки опыта взаимодействия предполагает серьёзную исследовательскую подготовку и тщательную фазу анализа собранных данных.
Непосредственно разработка пользовательского интерфейса состоит из работы над концепцией и детальный проект в виде подробных чертежей или кликабельного прототипа.
Дальнейшая работа заключается в создании графического дизайна, оживлении интерфейса программистами и его проверка тестировщиками.
Отличный пользовательский опыт UX позволяет:
- Выделить ваш продукт среди конкурентов на рынке.
- Принести существенную пользу бизнесу.
- Создать трудности для тех конкурентов, которые захотят повторить вашу бизнес модель.
127 клиентов, которые получили результат
Было учтено мнение каждого
Марина Матвеева -
Технический директор ОАО «Иммергаз»
Участие всех подразделений в работе нас устраивало безусловно, потому что было учтено мнение каждого. И уже в процессе работы мы приходили к суммарному объёму информации, суммировали эту информацию и уже на основе этого было правильное решение.
Вместе с Интерфейсом пользователя UX Вы получаете:
01
Полную перезагрузку видения интерфейса всей командой
02
Системный подход построения опыта взаимодействия UX
03
Управляемый процесс, в котором у Вас будут именно творческие задачи
04
Технология самостоятельного проведению подобных работ
05
Сплочение вашей команды вокруг общего детища
06
Бумажный прототип интерфейса пользователя UI
Почему выбирают
именно нас?
Среди огромного количества агентств и профессионалов
Опыт и навыки в проектировании
Результатом очень доволен. Всё стало ясно. Было принято много интересных идей по улучшению. Если бы мы провели такую работу до начала разработки, дизайнеру можно было бы ставить другие задачи. Спасибо Вам. Вы нам подарили опыт и навыки в проектировании. С Вами легко и очень приятно работать.
Евгений Никитин
Испольнительный директор «Эргосоло»
Понравилась сама методика работы
Понравилась сама методика работы. По итогам у нас изменилось понимание того, как должен выглядеть наш сайт. Предварительные модели говорят о том, что сайт будет классным. С Вами было очень приятно работать!
Сергей Герасимов
Партнёр RuFanBook
На сколько продающим может быть сайт
Важным открытием на проекте стало то, на сколько ПРОДАЮЩИМ может быть сайт Компании при грамотном подходе к разработке структуры и контента сайта.
Ольга Шипкова
Руководитель отдела рекламы и PR ОАО «ОТКРЫТИЕ СТРАХОВАНИЕ»
Алгоритм результата
Метод Федяева — это чёткая пошаговая технология, по которой Ваша команда приходит к результату
1. ПОИСК РЕШЕНИЯ
Освобождаем свою голову для прихода большого количества новых идей и прорывных решений
2. обмен опытом
Используем внутренние ресурсы и раскрываем потенциал каждого члена команды
3. Систематизация
Переформатируем Ваше предствавление о своём бизнесе по шагам
4. Согласование
Расставляем приоритеты и договариваемся. Экономим время дорогих специалистов
5. Утверждение
Каждый этап утверждается руководством. Коррективы вносим сразу
6. Сплочение команды
Учитываем мнение и идеи каждого. Каждый член команды стремится реализовать задуманное
Метод Федяева – это сплав:
- Западных технологий маркетинга и администрирования, которые применяются такими гигантами, как Apple, Amazon, Tesla, Ford Motor, Dell Technologies, Johnson & Johnson, Nike...
- Русской инженерной школы, реализовавшей такие прорывы как полёт Юрия Гарарина, системы Энергия-Буран, Гиперзвук и создавшей самое лучшее оружие в мире: танк Т-34, автомат Калашникова, комплексы Катюша, С-400, Посейдон, ракету Сармат...
- Отечественного системного подхода, на базе которого была создана самая эффективная экономика в мире и разработана система долгосрочного планирования огромными отраслями на 1/6 части суши.
- Цветной бумаги, нарезанной специальным образом, листов ватмана клея и пустых стен для развешивания плакатов.
- Нашей непобедимой русской смекалки, умения работать в команде и достигать невозможного.
С обзором в 360 градусов
Александр Проскурин -
Учредитель «Клиники Гавриловой»
Как раз за эти 10 дней мы прошли этот этап переосмысления всего того, что мы знали раньше. То есть мы заглянули с разных граней. Эти разные грани хорошо были нам открыты, последовательно. То есть мы пытались забегать вперёд, пытались это всё вмешать и впихнуть туда, куда это надо было делать.
За счёт того, что мы последовательно заглянули практически с обзором в 360 градусов – клинику изнутри 360 и снаружи, мы построили план, на мой взгляд, реалистичный.
5 принципов проведения командной работы
- 1Офф-лайн общение (работаем вместе за одним столом).
- 2Пространственное мышление активизируем с помощью плакатов.
- 3Едим слона по частям (маршрут разбивается на этапы).
- 4Работает каждый (иначе у Вас не будет результата).
- 5Постоянный состав (запускаем коллективный разум).
Работа, которая обязана принести результат
Сколько было моментов, когда сомневались, но всё равно приходили, обсуждали и шли дальше. Именно в этом позитив: мы делали работу, которая принесёт, обязана принести результат – и она была сделана очень качественно.
Николай Корепанов
Корпоративный директор «Трансгарант групп»
В итоге появляется целостная картина
Когда ты делаешь один этап за другим – получается очень объёмный на самом деле пласт работы. Очень классно всё структурировано и в итоге появляется целостная картина и понимание того как двигаться, какие этапы решать и во что это может вылиться. Хочется уже приступить к работе, потому что это принесёт результаты, ведь это так классно всё продумано!
Ануш Акопян
Координатор проекта «Гражданин мира»
Я бы даже им посоветовала
Вы знаете, вы имеете какой то такой нестандартный подход, что я не могу сказать, что в какой именно сфере я могла бы посоветовать. Вот у меня знакомая в скором времени возможно будет запускать сеть магазинов обуви. Я бы даже им посоветовала, хотя это абсолютно не такой бизнес как наш, совершенно другой. Я вот уже просто рассказывала после нашей работы, что ой, так здорово, так здорово, отправила фотки. И действительно я увидела действенность.
Майя Жмудская
Маркетинговый директор ОАО «Иммергаз»
Этапы разработки Интерфейса пользователя UX
Этап 1. Формирование продукта
Упорядочивание желаемого функционала разрабатываемой системы, расстановка приоритетов и формирование продукта первой очереди.
Конкурентный анализ. Выявление уникальных характеристик и позиционирование продукта.
Этап 2. Пользователи продукта
Формирование групп пользователей продукта, расстановка приоритетов, выявление ключевых сегментов.
Погружение в психологию ключевых пользователей на примере синтезированных персонажей.
Этап 3. Психология использования
Составление сценариев использования продукта ключевыми персонажами с учётом окружающей обстановки и привычного жизненного ритма.
Выявление потребностей в функционале и контенте, в которых нуждаются пользователи при прохождении сценариев. Ранжирование найденных требований.
Этап 4. Карта пользовательского опыта
Формирование единой карты пользовательского опыта UX, выявление узловых точек пересечения сценариев пользователей системы.
Распределение используемых пользователями функций и информации по карте UX.
Этап 5. Создание прототипа
Разработка навигационной системы, упорядочивание структуры разделов и общих блоков интерфейса.
Создание бумажного прототипа ключевых и уникальных страниц интерфейса пользователя UI.
3 формата проведения командной работы
Интенсивность: до 6 рабочих часов в день (+ перерывы)
2-6 человек + группа поддержки
Привлечение экспертов для интервью, опросы целевой аудитории, а также защита решений перед руководством
коллективы до 50 человек
Тимбилдинговые мероприятия для формирования общих направлений решения бизнес-задач
Стоимость разработки Интерфейса пользователя UX
Указана продолжительность из расчёта на Вашу команду от 2 до 6 человек
от 160 часов
Большая система
до 12 ключевых пользователей
Для большой системы с большим количеством пользовательских ролей
от 60 часов
Серьёзная проработка
Прорабатываются
2-3 персонажа
Серьёзная и тщательная проработка функционала
от 24 часов
Быстрый запуск
Проектирование для
1-го персонажа
Быстрый запуск небольшого интерфейса или его части
Сделали задачу на два года вперёд
Ануш Акопян -
Координатор проекта «Гражданин мира»
За сегодня мы сделали задачу на два года вперёд, а то и больше. И что круто - то что действительно всё по полочкам, всё чётко, всё понятно: отдельный какой то сегментик, ещё, ещё и ещё... Я просто так люблю и считаю, что это правильно. Спасибо!
Гарантированное получение результата
в условиях динамично меняющегося рынка достигается за счёт:
01
Системной методики формирования фундамента бизнеса.
02
Стратегических сессий по сопровождению внедрения проектов.
03
Опытной команды для реализации разработанных решений.
P.S. Чем больше времени Вы инвестируете в командную работу, тем лучше будет полученный результат.
Поняла, что могу стать полноценным участником
Кристина Кварацхелия -
Генеральный директор «Трансгарант групп»
Работа у нас была групповой, коллективной, командной – с вашим курированием, с вашими знаниями в области маркетинга. В ходе работы с вами я уже расслабилась, поняла, что могу стать полноценным участником, а не куратором, потому что эту работу успешно за меня вы делали.
Ответы на частые вопросы
Принимающие решения, знатоки в области решаемой бизнес-задачи и ответственные за внедрение.
Мы приезжаем к вам. Вы оплачиваете транспорт, проживание и питание – командировочные расходы.
Да. ИП Федяев Андрей Владимирович зарегистрирован 30.11.2010 г. ОГРНИП: 310502433400101.
Аванс, промежуточные платежи и остаток равными частями.
3-4 часа в день или
6 часов в день + 2 часа на перерывы.
Шутки, небольшие отвлечения, перерывы – это всё только помогает получить результат.
Все разработанные материалы, которые мы создадим в течение работы, остаются у Вас.
Работаем у вас. Вы можете арендовать подходящее помещение, например в доме отдыха.
Понадобится большой стол (можно составной) и пустые стены для развешивания плакатов.
Чай, кофе и печеньки :-)
Очень важно как следует выспаться и отдохнуть.
Нет.
Тогда мы вместе проводим интервью у людей, которые знают нужные ответы.
Вы можете смело делать и выкладывать снимки :-)
Для выполнения самых амбициозных задач
Вадим -
Основатель BIZPHUKET
Я понял, что вы ребята, полностью подходите для выполнения самых амбициозных задач. Наша цель - построить компанию мирового масштаба, поэтому мы обязательно будем работать с вами! Спасибо вам за всё и желаю успеха во всех ваших начинаниях!
Команда профессионалов
14 лет оттачивания технологии командной работы
47 профессионалов комплексно решают любую бизнес-задачу
127 клиентов получили результат
637 ТОП-менеджеров подняли потенциал своих компаний
5527 часов работы проведено
5040627 новых идей сгенерировано
409237 идей взято в работу
в 7 раз быстрее конкурентов находим решение
60 часов на разработку стратегии в среднем
24 часа на антикризисное решение
Андрей ФЕдяев
Взгляд с высоты полета
Николай волобуев
Оригинальный взгляд
Ирина Ильницкая
Взгляд изнутри в детали
Галина Крупенич
Взгляд глазами рынка
Узнайте как вместе за одним столом:
1. Залезть в голову пользователя вашего продукта и понять что ему действительно нужно
2. Сформировать отличный пользовательский опыт UX для вашего продукта
3. Разработать удобный интерфейс пользователя и создать бумажный прототип
Получите бесплатную книгу об отечественной технологии разработки интерфейса пользователя и опыта пользователя UX методом командной работы Федяева.
Это даёт мощнейший инструмент в работе
Александр Проскурин -
Учредитель «Клиники Гавриловой»
Так ещё никто не предлагал. Это соответствует моим пониманиям, что всё должно быть систематизировано. Построение системы, построение плана, лучше вообще ежедневного, если это возможно, а даже не по пол года, год. Это даёт мощнейший инструмент в работе.
Антиконсалтинг для Вашей команды
+7(968)362-22-09
ИП Федяев Андрей Владимирович
ОГРНИП: 310502433400101 от 30.11.2010г.
©2009-2025 Андрей Федяев - Политика конфиденциальности